盧氏縣公務(wù)員薪酬體系優(yōu)化建議及對(duì)策研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)物價(jià)也在上漲，住房、醫(yī)療、教育的成本越來(lái)越高。但是縣級(jí)以下公務(wù)員的薪酬收入水平較低，增幅過(guò)慢，地區(qū)與部門(mén)之間差距過(guò)大，這種情況造成了縣級(jí)以下公務(wù)員對(duì)薪酬滿意度低、工作懶散、效率低下和人才流失嚴(yán)重之類的問(wèn)題出現(xiàn)?？h級(jí)以下公務(wù)員直接決定著中國(guó)改變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府的成敗。因?yàn)樗麄冎苯訛槿嗣袢罕娞峁┓?wù)，他們的工作能力和個(gè)人素質(zhì)高低也直接影響著政府部門(mén)形象和公共服務(wù)質(zhì)量好壞。

2、>　　薪酬激勵(lì)是激勵(lì)公務(wù)員提高工作主動(dòng)性、積極性中最直接有效的方式?？茖W(xué)完備的公務(wù)員薪酬體系，是保證公務(wù)員隊(duì)伍健康穩(wěn)定、高效廉潔的必要條件，對(duì)我國(guó)政府的行政行為和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化起著十分重要的作用。因此，優(yōu)化現(xiàn)有的公務(wù)員薪酬體系顯得尤為重要。
　　本文以河南省盧氏縣為例，結(jié)合人力資源管理中有關(guān)薪酬方面的相關(guān)理論和我國(guó)公務(wù)員制度的發(fā)展歷程，在研究國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的薪酬體系的基礎(chǔ)上，釆取實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方法對(duì)盧氏縣公務(wù)員的薪酬

3、現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。得出，盧氏縣公務(wù)員的薪酬體系存在：薪酬滿意度低，收入差距大；激勵(lì)作用不明顯，考核流于形式；晉升空間狹小，人才流失嚴(yán)重等急需解決的問(wèn)題。隨后在剖析了盧氏縣公務(wù)員薪酬制度面臨問(wèn)題的原因后，結(jié)合人力資源管理的理論基礎(chǔ)和國(guó)外先進(jìn)的薪酬體系帶來(lái)的啟示，提出從加快法制化建設(shè)、科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，形成靈活的薪酬體系，進(jìn)行工資調(diào)查，完善薪酬調(diào)整機(jī)制，推進(jìn)薪酬公開(kāi)化、透明化六個(gè)方面來(lái)指導(dǎo)優(yōu)化我國(guó)縣級(jí)以下公務(wù)員薪酬體系的建議。最后根據(jù)這些建議