如何做好班組運(yùn)行分析工作

1、如何做好班組運(yùn)行分析工作如何做好班組運(yùn)行分析工作運(yùn)行分析是運(yùn)行人員掌握設(shè)備性能，提高安全意識和技術(shù)素質(zhì)，確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的重要措施。通過運(yùn)行分析，可以了解設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、掌握事故發(fā)生的規(guī)律，及時(shí)做好事故預(yù)想或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整，也有利于檢修部門及時(shí)處理異常缺陷。但是現(xiàn)在普遍存在運(yùn)行分析不到位、流于形式的現(xiàn)象，故要搞好運(yùn)行分析必須從思想上重視、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、加強(qiáng)班組長的督導(dǎo)組織作用與職工的技能培訓(xùn)的觀點(diǎn)，本文介紹了運(yùn)行分析的方法，對不同種

2、類的運(yùn)行分析內(nèi)容進(jìn)行了具體闡述，并提出了對運(yùn)行分析的要求。1從抓好班組員工思想認(rèn)識開始運(yùn)行人員必須認(rèn)識到運(yùn)行分析是本質(zhì)工作，進(jìn)行運(yùn)行分析，不僅是班組搞好安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的重要手段，也是提高自身素質(zhì)的重要方法。長期不懈地堅(jiān)持運(yùn)行分析，不僅可以防范事故，提高運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)性，而且也會使運(yùn)行人員工作技能、知識水平得到縱深發(fā)展。2必須建立在嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的基礎(chǔ)上“兩票三制”是運(yùn)行工作的基礎(chǔ)，工作中必須重視“兩票”分析，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三制”。

3、檢查安全措施是否完善，執(zhí)行順序是否正確，執(zhí)行手續(xù)是否齊全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，深入分析，制定對策；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和隱患，才能確保設(shè)備運(yùn)行正常、備用良好，才能交清接明，每個(gè)班畫上圓滿的句號，也才能實(shí)實(shí)在在、客觀全面地做好運(yùn)行分析工作，從中獲得提高。3班組長必須重視員工技能培訓(xùn)，加強(qiáng)組織督導(dǎo)只有重視員工技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，使員工掌握更多的業(yè)務(wù)知識，提高運(yùn)行技術(shù)素質(zhì)，才能確保運(yùn)行分析的質(zhì)量。班組長組織班組成員進(jìn)行運(yùn)行分析，可以互相交流

4、學(xué)習(xí)，使班組形成積極參與運(yùn)行分析的良好氛圍，使運(yùn)行分析成為一種工作習(xí)慣。4必須重視對人的因素的分析任何故障都有人的因素在其中，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素進(jìn)行分析，著重從人的主觀因素查明起因，是思想麻痹，還是工作有情緒。分析時(shí)應(yīng)考慮人是否違規(guī)，設(shè)備是否及時(shí)維護(hù)，檢修質(zhì)量是否良某一故障現(xiàn)象受多種因素影響，這種方法是按其內(nèi)在聯(lián)系和一定順序分析各種因素變動對故障現(xiàn)象的影響程度，同時(shí)，針對現(xiàn)場調(diào)查的情況，以及常用工器具現(xiàn)場

5、測量的數(shù)據(jù)與儀表測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，查明變化的實(shí)質(zhì)和根源，判斷故障的真實(shí)原因，以便于及時(shí)制定具體可行的防范措施，進(jìn)行整改或技改。6運(yùn)行分析的種類和內(nèi)容6.1崗位分析崗位分析是運(yùn)行值班人員工作的重要內(nèi)容，崗位分析工作的深度及廣度是運(yùn)行人員自身素質(zhì)和值班質(zhì)量的重要標(biāo)志。崗位分析是一項(xiàng)經(jīng)常細(xì)致的工作。全體運(yùn)行人員必須以高度的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，把監(jiān)盤、抄表和巡回檢查所觀察到的現(xiàn)象有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整處

6、理，以保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。崗位分析的內(nèi)容很多，筆者認(rèn)為重點(diǎn)有以下8項(xiàng)：(1)接班前對設(shè)備運(yùn)行狀況、指標(biāo)、參數(shù)全面檢查分析；(2)值班時(shí)對各種儀表的顯示、記錄和參數(shù)的變化以及發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行檢查分析；(3)抄表時(shí)對各參數(shù)、記錄曲線進(jìn)行對比或趨勢分析；(4)巡回檢查時(shí)，應(yīng)注意有無異常情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)檢查分析；(5)設(shè)備啟停過程中，要對其運(yùn)行情況和參數(shù)變化趨勢進(jìn)行全過程的分析；(6)設(shè)備定期切換試驗(yàn)和運(yùn)行方式的改變，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行對比分析

7、；(7)對熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式、輔機(jī)啟停的安全經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行分析；(8)對有關(guān)事故、障礙或異常等不安全情況進(jìn)行分析。6.2定期分析定期分析工作是在崗位分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一般分為周、月、季、半年、全年和大修前、后6種形式。分析的重點(diǎn)是依據(jù)本階段各種指標(biāo)、參數(shù)曲線和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分析安全、經(jīng)濟(jì)變化趨勢，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見并安排實(shí)施，以便日后取得更好的效益。定期分析的內(nèi)容一般有下列7項(xiàng)：(1)機(jī)組在不同運(yùn)行工況下的安全性、經(jīng)濟(jì)性分析；(