太平洋壽險(xiǎn)基層管理混亂2010-12

1、1太平洋壽險(xiǎn)基層管理混亂太平洋壽險(xiǎn)基層管理混亂500500代理人集體辭職代理人集體辭職201011302010年5月份至7月份，太平洋保險(xiǎn)長春某支公司500多名代理人集體離職，后因遲遲拿不到押金，遂向權(quán)威保險(xiǎn)投訴網(wǎng)站――世紀(jì)保網(wǎng)投訴，標(biāo)題為《工資不發(fā)押金不退，太平洋保險(xiǎn)代理人何時(shí)走進(jìn)春天里》。投訴帖子隨即被網(wǎng)站轉(zhuǎn)載于國內(nèi)各大論壇，24小時(shí)內(nèi)即引起過千人的跟帖和數(shù)萬人的關(guān)注。隨機(jī)世紀(jì)保網(wǎng)聯(lián)合大眾網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)奔赴長春實(shí)地調(diào)查情況，投訴人指出

2、500多代理人集體請(qǐng)辭和押金被扣是”朝陽支公司”領(lǐng)導(dǎo)翟某的個(gè)人行為，引起公憤而直接導(dǎo)致了事件激化，但從深層次原因來看，太平洋保險(xiǎn)公司對(duì)基層分支機(jī)構(gòu)的管理脫節(jié)，分支機(jī)構(gòu)欺下瞞上，才是事件幕后真正的原因所在。500500多名代理人被多名代理人被“自保自?！狈駝t不予轉(zhuǎn)正否則不予轉(zhuǎn)正不發(fā)工資不發(fā)工資2010年11月17日，張宏偉告訴記者：“進(jìn)公司后，我們發(fā)現(xiàn)跟招聘時(shí)的許諾完全不一樣，首先需要先交培訓(xùn)費(fèi)190多元，考完代理證后，還要買一份自保件，

3、每份保費(fèi)不低于50元。公司告訴我們說這個(gè)是規(guī)矩，必須要買！不買不給予轉(zhuǎn)正，為了拿到太平洋當(dāng)初許諾的工資，我們每個(gè)人只能都購買了一份自保件，是太平洋人壽為期一年的意外險(xiǎn)保單?！薄百I了自保件后，公司又讓我們交500元押金，說是交了押金，才能成為太平洋公司的正式員工，不交押金，就不能成為正式員工，所以我們每個(gè)人都不得不再交了500元押金”。2010年11月18日，3常尷尬。而“朝陽支公司”領(lǐng)導(dǎo)因虛增人力獲得個(gè)人利益，不給代理人辦理離職手續(xù)，扣

4、押代理人押金長達(dá)近半年仍然不發(fā)。據(jù)太平洋內(nèi)部人士提供的相關(guān)報(bào)表反映，8月中旬，“朝陽支公司”在職人力仍然高達(dá)433人，但實(shí)際人力已不足40人。而出于某種考慮，太平洋吉林省公司和長春公司一直不聞不問。至于代理人的利益，對(duì)比起，你已經(jīng)被“代表”！半年過去了半年過去了代理人押金至今杳無音信代理人押金至今杳無音信“朝陽支公司”領(lǐng)導(dǎo)以管理人員和高薪名義虛假招聘，在員工發(fā)現(xiàn)受騙離職后，“朝陽支公司”領(lǐng)導(dǎo)又扣押離職手續(xù)半年之久，直接導(dǎo)致事態(tài)激化，員工

5、紛紛向保監(jiān)局和勞動(dòng)監(jiān)察局舉報(bào)，但即使這種情況下，長春中支公司依然沒有讓直接領(lǐng)導(dǎo)人辦理員工離職手續(xù)。一位代理人反應(yīng)，在她到長春中支交涉時(shí)候，中支一位工作人員講，辦理離職退押金，手續(xù)其實(shí)很簡單，但你們情況比較特殊。其他代理人反應(yīng)：所謂情況比較特殊，是因?yàn)樵摴绢I(lǐng)導(dǎo)被太平洋吉林省公司評(píng)為增員典型，在全省視頻會(huì)議上公開表揚(yáng)，如果大家都辦理了離職手續(xù)，公司在職人力只剩下1020人。會(huì)讓中支公司和省公司的面子會(huì)很難堪。太平洋保險(xiǎn)基層管理混亂太平洋保