三九集團(tuán)應(yīng)對(duì)中國(guó)“入世”戰(zhàn)略調(diào)整研究.pdf

1、該文是對(duì)三九集團(tuán)應(yīng)對(duì)中國(guó)"入世"的戰(zhàn)略調(diào)整進(jìn)行研究的一篇論文.文中探討了中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與世界貿(mào)易組織的關(guān)系,提出了醫(yī)藥企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)中國(guó)入世這個(gè)問(wèn)題;剖析了中國(guó)加入世貿(mào)組織對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的四點(diǎn)承諾:(1)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議.(2)減免關(guān)稅,弱化和取消非關(guān)稅壁壘.(3)2003年1月1日起開放藥品分銷服務(wù).(4)開放醫(yī)療服務(wù).對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響和引起的變化,以及這種變化對(duì)三九集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略選擇帶來(lái)的影響;分析了加入世貿(mào)組織給中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化

2、和三九集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn).文中對(duì)三九集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展四個(gè)階段進(jìn)行了回顧和總結(jié),通過(guò)利用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一些原理和方法,如:波士頓矩陣、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、一體化戰(zhàn)略、邁克爾·波特的驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量和四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等等,詳細(xì)分析了三九集團(tuán)現(xiàn)有的幾種戰(zhàn)略,包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略;在中國(guó)入世這一大背景下,三九提出了"以中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化為先導(dǎo),以中藥現(xiàn)代化為基礎(chǔ),以健康服務(wù)全球化為目的"新的發(fā)展戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略的調(diào)整,主要是為了應(yīng)對(duì)入