工程施工項目進度控制的系統(tǒng)動力學(xué)模型研究.pdf

1、控制項目進度是工程施工項目管理的關(guān)鍵.以往的工程實踐證明常用的項目進度管理工具存在靜態(tài)性等特點.這正是導(dǎo)致進度控制不力的原因之一.該文研究的重點在于工程施工項目的動態(tài)性,探討如何更加有效地控制項目進度.該文采用系統(tǒng)動力學(xué)方法建立工程施工項目進度控制的系統(tǒng)動力學(xué)模型.首先探討應(yīng)用系統(tǒng)動力學(xué)方法研究施工項目的必要性.其次介紹系統(tǒng)動力學(xué)的基本理論和發(fā)展過程,重點總結(jié)了近年來應(yīng)用系統(tǒng)動力學(xué)方法研究項目管理問題的進展情況.再次,該文結(jié)合工程施工項

2、目的具體情況首次建立了進度控制的系統(tǒng)動力學(xué)模型.模型由三個子系統(tǒng)構(gòu)成,分別是過程子系統(tǒng)、人力資源子系統(tǒng)以及控制目標(biāo)子系統(tǒng).該模型可以用于模擬分析施工項目的進度控制過程.在該模型的基礎(chǔ)上,該文突破以往應(yīng)用系統(tǒng)動力學(xué)方法建立項目模型的固定結(jié)構(gòu),首次將風(fēng)險概念引入其中.即結(jié)合施工項目風(fēng)險管理理論與其系統(tǒng)動力學(xué)模型,建立考慮風(fēng)險作用下的施工項目系統(tǒng)動力學(xué)模型.這一模型可以用于模擬考慮風(fēng)險影響作用下施工項目的進度控制的動態(tài)過程.該文的最后以某職工