品牌延伸的優(yōu)劣勢

1、品牌延伸的優(yōu)劣勢一般而言，市場競爭越激烈，各行業(yè)的專家品牌越多，品牌延伸的成功系數(shù)越低，然而恰恰是在歐美等發(fā)達國家，市場競爭異常激烈、殘酷，但品牌延伸還是十分盛行并取得了很大成功。美國市場，近十年里成功的產(chǎn)品有三分之二屬于品牌延伸而不是新品牌導入市場。有人比喻：“品牌延伸就象當年成吉思汗橫掃歐亞大陸一樣，席卷了整個廣告和營銷界?！倍覈袌鲞€處于輕量級競爭狀態(tài)之中，因此品牌延伸會比歐美發(fā)達國家市場有更多的成功機會。來自國內(nèi)營銷實踐第一線

2、的信息也表明，品牌延伸在整個中國市場上有著頑強的生命力。一、一、品牌延伸的含義品牌延伸的含義品牌延伸是指企業(yè)將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴展到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品不近相同的產(chǎn)品上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。品牌延伸并非只簡單借用表面上已經(jīng)存在的品牌名稱，而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用。品牌延伸策略可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進占市場。品牌延伸策略是把現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修

3、正過的產(chǎn)品上的一種策略；此外，品牌延伸策略還包括產(chǎn)品線的延伸，即把現(xiàn)有的品牌名稱使用到相同類別的新產(chǎn)品上，推陳出新，從而推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包裝的產(chǎn)品。二、品牌延伸的優(yōu)劣勢（一）品牌延伸的優(yōu)勢（1）顧客的視角1品牌延伸有助于減少新產(chǎn)品的市場風險。新產(chǎn)品推向市場首先必須獲得消費者的認識、認同、接受和信任，這一過程就是新產(chǎn)品品牌化。而開發(fā)和創(chuàng)立一個新品需要巨額費用，不僅新產(chǎn)品的設(shè)計、測試、鑒別、注冊、包裝設(shè)計等需要較大投資

4、，而且新產(chǎn)品和包裝的保護更需用較大投資。此外，還必須有持續(xù)的廣告宣傳和系列的促銷活動。這種產(chǎn)品品牌化的活動曠日持久且耗資裝設(shè)計等需要較大投資，而且新產(chǎn)品和包裝的保護更需用較大投資。此外，還必須有持續(xù)的廣告宣傳和系列的促銷活動。這種產(chǎn)品品牌化的活動曠日持久且耗資巨大，它往往超過直接生產(chǎn)成本的數(shù)倍、數(shù)十倍。3、企業(yè)可用某一強勁的品牌來使新產(chǎn)品很快獲得認知。品牌經(jīng)營者因此可節(jié)省包括使消費者熟悉新品牌的所有宣傳費用。當新品牌或重新定位的品牌有消

5、費者已熟悉的成分時，他們對該品牌的新定位所傳達的信息有一種熟悉的感覺，這種感覺是通過對原有品牌的認知和聯(lián)想的發(fā)展獲得的。4、增加企業(yè)的品牌資產(chǎn)。企業(yè)采用品牌延伸，可以充分地發(fā)揮一個品牌的價值，利用原有的成功品牌推出新的產(chǎn)品，而新產(chǎn)品的成功又會增加該品牌的價值，如此良性循環(huán)，會使品牌的價值不斷增加，知名度不斷提高，企業(yè)也在品牌延伸中得到更好的發(fā)展。在相同預算下，集中宣傳一個品牌比分散推廣多個品牌，更能提升品牌價值與知名度。如“海爾”品牌最

6、先用于電冰箱這一產(chǎn)品，在“海爾”品牌成為成功品牌后，采用了品牌延伸策略，延伸到洗衣機、空調(diào)、彩電、吸塵器等產(chǎn)品上，該集團的品牌資產(chǎn)不斷上升，目前，其品牌價值僅次于紅塔山，在國內(nèi)最有價值的品牌中名列第二。海爾集團也成為一個國際化的大企業(yè)。5、有助于強化品牌效應(yīng)，增強品牌這一無形資產(chǎn)的影響力和聲譽利用品牌延伸成功推出新產(chǎn)品會反過來進一步提升原有品牌的知名度和美譽度。另外，當屬于同一品牌的不同產(chǎn)品在其目標市場都取得成功，形成名牌群體，這些產(chǎn)品

7、的美譽相互作用，相互影響，增強了企業(yè)的市場影響力，競爭能力，有助于提高品牌形象。（二）品牌延伸的劣勢品牌延伸策略運用得當，自然能為企業(yè)營銷活動帶來許多方便和利益，倘若品牌延伸策略把握不準或運用不當，會給企業(yè)帶來諸多方面的危害。因此企業(yè)在運用品牌延伸策略時，要謹防以下情況發(fā)生對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的不利影響，避免損害企業(yè)利益的品牌運用風險。1，損害原有品牌形象。當某一類產(chǎn)品在市場上取得領(lǐng)導地位后，這一品牌就成為強勢品牌，它在消費者心目中就有了