巢東股份有限公司內(nèi)向物流運(yùn)作方案.pdf

1、近年來產(chǎn)學(xué)界在供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,SCM)領(lǐng)域關(guān)注于面向客戶的外向物流管理,而忽視對(duì)內(nèi)向物流管理的研究.經(jīng)過較長時(shí)間的研究實(shí)踐,當(dāng)前外向物流運(yùn)作已經(jīng)比較成熟,進(jìn)一步優(yōu)化的可能性較小,因此對(duì)內(nèi)向物流獲取更多的控制成為許多生產(chǎn)商和零售商優(yōu)先考慮的事情.優(yōu)化內(nèi)向物流不僅可以降低物流成本,而且可以在內(nèi)部組織、供應(yīng)商和物流提供商之間獲取更多的協(xié)作能力,最終形成各方都可獲益的更為高效的業(yè)務(wù)流程.該論文為案例企

2、業(yè)—巢東股份有限公司(簡稱CD股分)設(shè)計(jì)了一種有物流提供商參與的、能使各方受益的、更加有效的內(nèi)向物流運(yùn)作方案.論文從供應(yīng)鏈管理和物流管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),說明了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的內(nèi)向物流特點(diǎn)及內(nèi)向物流中的渠道結(jié)構(gòu),并從物料流和信息流的角度描述了案例企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)向物流系統(tǒng)及所存在的問題.該論文從提高案例企業(yè)的內(nèi)向物流的效率的目的出發(fā),應(yīng)用SCOR模型建立了一種面向未來的新型的VMI模型,并用參數(shù)評(píng)估該模型的效用.最后,指出如何解決模型應(yīng)用中