安徽巢東水泥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理是對(duì)一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向制定決策和實(shí)施這些決策的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，它作為一種企業(yè)管理方式或思想越來(lái)越受到人們的重視。要在日趨競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，站在戰(zhàn)略管理的角度，提出戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。安徽巢東水泥股份有限公司從強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合到企業(yè)改制，公司所處的外部環(huán)境不斷發(fā)生著變化，公司內(nèi)部環(huán)境也出現(xiàn)體制等多方面弊端，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和自身的生存發(fā)展，公司也不斷的進(jìn)行著戰(zhàn)略調(diào)整，但均以失敗

2、而告終，企業(yè)最終被兼并。本文立足于安徽巢東水泥股份有限公司的實(shí)際，將戰(zhàn)略管理理論運(yùn)用于管理實(shí)踐，旨在通過(guò)對(duì)安徽巢東水泥股份有限公司的戰(zhàn)略研究，為公司未來(lái)的發(fā)展提供可借鑒的戰(zhàn)略方案。 本文首先說(shuō)明了對(duì)安徽巢東水泥股份有限公司的戰(zhàn)略研究的重要性，介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)研究的基礎(chǔ)理論，確立出研究?jī)?nèi)容，并總結(jié)了公司原有的戰(zhàn)略制訂與實(shí)施中存在的問(wèn)題。然后通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，應(yīng)用經(jīng)典的PEST分析、波特五種力量模型、SWOT距陣分析等戰(zhàn)略理