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文檔簡介
1、該文共分四部分.首先,對企業(yè)家的內(nèi)涵進行了綜論.分別從經(jīng)濟學(xué)角度、管理學(xué)角度、經(jīng)濟發(fā)展史、多維意義上分析了企業(yè)家的內(nèi)涵和特點,在此基礎(chǔ)上,闡述了企業(yè)家的完整概念:企業(yè)家是那些善于以自身的人力資本與企業(yè)其他生產(chǎn)要素相結(jié)合,通過出色地滿足社會對產(chǎn)品和勞務(wù)的需求,以追求企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化和自身價值的實現(xiàn),并為企業(yè)和社會所承認(rèn)的職業(yè)化的經(jīng)營管理專家.其次,論述了企業(yè)家對促進中國改革和發(fā)展的重要意義.主要從適應(yīng)社會主義初級階段的市場經(jīng)濟要求、加
2、快發(fā)展先進社會生產(chǎn)力、推進國有企業(yè)改革和發(fā)展三個方面做了具體分述.第三,指出了當(dāng)前企業(yè)家隊伍建設(shè)中存在的主要問題和認(rèn)識誤區(qū).分析了四個方面的問題及主要成因:企業(yè)家現(xiàn)有總量不足、相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營者在知識結(jié)構(gòu)和思想行為方面不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求、職業(yè)經(jīng)理階層尚未形成、企業(yè)經(jīng)理人才缺乏后備軍:指出了五個方面的認(rèn)識誤區(qū):培養(yǎng)風(fēng)險論、引進使用論、自然成長論、激勵萬能論、國民教育代替論.最后,系統(tǒng)闡述了如何建立健全企業(yè)家健康成長的五大機制,即
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