芻議典型效應弱化的成因與對策

1、芻議典型效應弱化的成因與對策福建20080506【文章字體：大中小】林郁典型指導、以點帶面，用典型推動工作是一種傳統(tǒng)的、有效的工作方法，也是部隊工作的一條成功經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和宣傳推廣以三都邊防派出所為代表的一批愛民固邊先進典型，以榜樣的力量推動愛民固邊戰(zhàn)略進一步深入開展，有利于激勵廣大官兵在執(zhí)法執(zhí)勤、搶險救災、服務群眾、知兵愛兵等工作中建新功創(chuàng)新業(yè)。尤其是三都邊防派出所被國務院中央軍委授予“愛民固邊模范邊防派出所”榮譽稱號后，教育人、引

2、導人、感化人的效應發(fā)揮得更加明顯，推動各項工作開展的積極作用也更加明顯。但在實際工作中，必須高度警惕典型效應“一年紅兩年火三年臥（指典型效應弱化）”的現(xiàn)象，可以說，典型效應弱化的傾向，不容忽視。所謂典型效應弱化，是指我們在工作中樹的一些典型，在群眾中“立”不住。突出表現(xiàn)為：一是“獎而無勵”，典型的榜樣效應明顯降低。要么“樹典型用勁，學典型沒勁”，要么“墻里開花墻外香”。三都邊防派出所典型樹立之初，就曾被部局領導稱為“墻里開花墻外香”。有

3、的典型單位和個人的榮譽感淡化，典型不典型一個樣；甚至造成少數(shù)人對一些典型持反感態(tài)度，或者冷眼相待。二是“曇花一現(xiàn)”，典型的生命力明顯“縮水”。有一些典型樹過了，也就完成了“使命”。有的典型單位往往“點上豐產(chǎn)，面上欠收”，甚至邊樹邊“冒泡”。典型“貶值”，究其原因是多方面的。其中既有典型的時代性、社會性問題，也有人們對典型作用的認識問題；有基層的問題，也有領導機關的問題。但從領導機關方面來看，存在的主要原因是指導思想不夠端正，在樹典型時走

4、調(diào)、變味。主要存在以下三種“常見病”：一是實行特殊政策，“?！钡湫汀０岩恍├舷冗M典型作為珍貴文物，給予特殊政策和保護，使其成為“典型專業(yè)戶”；或是為了培養(yǎng)推廣典型，實施重點幫扶。二是濫竽充數(shù)，“湊”典型。要么把先進典型作為一種“福利”，實行“輪流做莊”；要么評典型時“論資排輩”、“矮子里面拔將軍”；要么“喜而謬賞”，憑感覺，論關系、講私情，甚至“會哭的孩子多吃奶”。三是胡“吹”濫“捧”，“編”典型。為了讓典型“立”起來，挖空心思地進行“

5、合理想象”、“構思完善”，有意地“拔”典型、“編”典型、“堆”典型，用表面文章糊弄上級。古人云：“善賞者，賞一善而天下之善皆善；善罰者，罰一惡而天下之惡皆除矣”。筆者認為，要解決典型效應弱化的問題，真正讓典型“立”起來、“香起來”，領導機關應當從端正指導思想、遵循發(fā)展規(guī)律，完善獎懲的長效機制入手，注意在“發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳”四個環(huán)節(jié)上下功夫。一是當好“調(diào)查員”，發(fā)現(xiàn)典型要在“早知”上下功夫。典型來自火熱的現(xiàn)實生活，出自基層。因此，我

6、們各級機關，一方面要端正樹立典型的指導思想，樹立正確的政績觀。我們樹立典型的目的是為了肯定成績、推動工作，促進發(fā)展，而不是為典型而樹典型，或者以典型裝璜門面，炫耀工作成績。另一方面要改進工作方法。在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型中，要克服和解決只滿足于下去了，聽匯報、看材料的問題。不僅要“下得去”，而且要“零距離對接”，通過深入細致的調(diào)查，掌握真實的第一手資料、“追根尋源”，挖掘出具有鮮明個性特性和時代特色的先進典型。實踐證明，典型越是來自基層、越有真實

7、性和深刻性，就越容易為廣大群眾所接受，從而更具有長久的生命力。二是當好“管理員”，培養(yǎng)典型要在“深知”上下功夫。典型是需要培養(yǎng)的，不能讓其“自生自滅”。因此，領導機關在對典型培養(yǎng)過程中，應該高起點、嚴要求，下真功，細功和慢功。對一些老典型要不斷讓其在工作中磨練，在創(chuàng)新中發(fā)展、豐富，從而經(jīng)得起時代的考驗，經(jīng)得起風吹雨打。“金無足赤，人無完人”，“好樹也需常剪裁”。任何先進典型，都不可能是“高、大、全”的，也不可能一勞永逸。因此，在培養(yǎng)新典

8、型中要像園丁那樣，經(jīng)常做“施肥除草”的工作，既要經(jīng)常給其不斷加壓、鼓勁，提出奮斗目標，明確努力方向，更要及時指出其缺點和錯誤，讓其揚長避短，不斷在學中干、干中學，努力自我完善、自我發(fā)展。三是當好“檢驗員”，總結(jié)典型要在“真知”上下功夫。實事求是地總結(jié)典型，不僅關系到典型的成長，更關系到普法依法治理各項工作的全面發(fā)展。因此，總結(jié)典型時，先要端正思想認識，明確先進是靠干出來的，不是靠“吹”出來的。在建立起長效的競爭激勵機制的基礎上，形成“能

9、者上，平者讓、庸者下”的良好局面。要堅持本質(zhì)與現(xiàn)象的統(tǒng)一，注意規(guī)律性，真正把反映提示典型本質(zhì)的事跡總結(jié)出來；要堅持動機與效果的統(tǒng)一，堅決摒棄合理想象、浮夸拔高、以偏概全，弄虛作假的“人造典型”，真正使典型具體生動、實在可信；堅持內(nèi)外因的統(tǒng)一，注意群眾性，使典型具有廣泛的群眾基礎，真正為群眾所接受，成為群眾學習的榜樣。四是當好“推銷員”，宣揚典型要在“細知”上下功夫。宣傳典型，是一項“推廣展示”成果的工作。在宣傳典型的動機上，應該從推動部