供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)形成機理及其弱化對策研究.pdf

1、進入21世紀(jì),人們逐漸認(rèn)識到市場的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。這種競爭為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了新的問題,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為世界性的重要研究課題。牛鞭效應(yīng)(一種需求變異放大現(xiàn)象)是供應(yīng)鏈管理中一種比較獨特的現(xiàn)象,對供應(yīng)鏈管理是相當(dāng)不利的。因此,研究和分析牛鞭效應(yīng)能夠改善整個供應(yīng)鏈的績效和減少供應(yīng)鏈的庫存以及成本。本文采用定性與定量研究相結(jié)合的方法,運用管理學(xué)、系統(tǒng)工程、博弈論、委托-代理等相關(guān)理論,重點研究

2、了供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因及其危害,牛鞭效應(yīng)的量化,提出了弱化牛鞭效應(yīng)的對策。
　　本文主要分為六個部分:(1)介紹本文研究的背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究方法與思路。(2)概述與供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)相關(guān)的理論。(3)從多個角度分析了產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的原因,并從經(jīng)濟學(xué)角度對牛鞭效應(yīng)成因作出了解釋即產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的根本原因:供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商之間(委托-代理關(guān)系)由不完備、不對稱信息以及不合理契約所引起的博弈過程。并分析了牛鞭

3、效應(yīng)對供應(yīng)鏈的危害。(4)通過啤酒分銷博弈模型以及兩階段供應(yīng)鏈模型對牛鞭效應(yīng)進行了量化和模擬。啤酒分銷博弈模型只能定性地分析牛鞭效應(yīng)的存在,而兩階段供應(yīng)鏈模型不僅定性分析了牛鞭效應(yīng),還對其進行量化,最終得到其在一定前提條件下的牛鞭效應(yīng)表達式。通過兩個模型的分析證明,供應(yīng)鏈中確實存在牛鞭效應(yīng),并且通過一定的假設(shè)條件,可以將牛鞭效應(yīng)量化。(5)從多個角度提出了弱化牛鞭效應(yīng)的措施。并建立一個供應(yīng)鏈模型驗證VMI策略弱化牛鞭效應(yīng)的有效性。(6)