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文檔簡介
1、本文首先揭示了牛鞭效應產生的機理，將牛鞭效應產生的主要原因歸結為需求預測方法、短缺博弈、訂貨提前期、訂貨批量和價格波動、信息傳遞障礙，然后就如何最大限度的降低牛鞭效應負面影響提出了具體的措施，主要有：1.采用供應商管理庫存的模式；2.使激勵措施和目標保持一致；3.提高信息的準確度；4.避免短缺博弈行為；5選擇合理的供應鏈組織結構；6.構筑合作伙伴關系和信任機制。牛鞭效應是供應鏈管理實現(xiàn)整個供應鏈利潤最大化目標的主要障礙因素，可以采取一定
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