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文檔簡介
1、終端管理(一):促銷員管理制度促銷員管理制度規(guī)定促銷員管理制度規(guī)定駐店促銷員工作職責駐店促銷員工作職責?所在零售店零售份額目標的達成;?所在零售店SELLOUT的達成;?零售價格執(zhí)行及終端陳列與促銷活動執(zhí)行;?終端信息采集與反饋,及時完成公司的數(shù)據(jù)上報工作;?終端客情關(guān)系維護與促進。日常工作管理規(guī)定日常工作管理規(guī)定:為了規(guī)范促銷員日常行為,提高業(yè)務(wù)水平,樹立良好的行業(yè)形象,調(diào)動創(chuàng)造性、積極性,特制定本規(guī)定。一、一、商業(yè)職業(yè)道德商業(yè)職業(yè)道
2、德1.文明經(jīng)商,禮貌待客,實行微笑服務(wù),使用規(guī)范禮貌用語,尊重顧客,注意禮儀、儀態(tài)。2.誠實無欺,一視同仁,盡可能滿足每位顧客的意愿與要求。服務(wù)熱情周到,真誠待客。3.保持良好形象,耐心傾聽顧客要求,耐心解答問題,嚴禁同顧客爭執(zhí)或爭吵。二、二、勞動紀律勞動紀律1.維護企業(yè)聲譽,熱愛本職工作,努力作好促銷及宣傳。2.嚴予職守,堅守崗位,不曠工、不遲到、不早退,嚴禁在崗位上坐崗、睡覺、中途竄崗、離崗,吃零食、做私活,提高工作效率,請事病假須
3、有書面請假條,經(jīng)批準方可。3.儀表儀容,整潔大方,舉止端莊有修養(yǎng),面帶微笑,精神專注,實行站立服務(wù)A.工作時必須穿著工作服或所在零售店的統(tǒng)一服裝。工作服下裝必須搭配黑色作中存在的情況、問題,討論解決方案。11.每日必須及時準確的上報銷量與相關(guān)銷售數(shù)據(jù),杜絕瞞報或私藏每日必須及時準確的上報銷量與相關(guān)銷售數(shù)據(jù),杜絕瞞報或私藏IMEI號的行為。號的行為。12.不允許出現(xiàn)參與擾亂控價工作的行為,每個促銷員有義務(wù)配合辦事處做好所在零售店的價格維護
4、工作。五、五、獎罰制度獎罰制度獎勵條例:獎勵條例:1.個人銷售業(yè)績突出,工作態(tài)度優(yōu)秀,遵守職業(yè)道德及勞動紀律,且思想積極向上者,公司可評定為“銷售之星”,給予獎勵相應(yīng)IPF獎勵。2.公司會根據(jù)銷售成績突出,服務(wù)熱情周到,受顧客及店員(店主)表揚者,給予一定獎勵。3.公司制定的其他臨時性獎勵。IPF處罰條例:處罰條例:1.遲到、早退、離崗、竄崗,每次扣罰軟性考評分0.1分次;超過1小時者予以曠工處理2.工作時間內(nèi)未穿工作服或店內(nèi)統(tǒng)一服裝,
5、每次扣罰軟性考評分0.1分次;工作時間內(nèi)吃零食、會客聊天、作私活,每次扣罰軟性考評分0.1分次;3.履行請銷假制度,以第三項作息制度中請假制度執(zhí)行。4.有貨不售,不反映需解決問題,影響到銷售,代賣其他產(chǎn)品的,每次扣罰軟性考評分0.1分次,,并給予警告,三次以上公司予以辭退。5.不服從分配,無視領(lǐng)導、無理取鬧,無故拖延、拒絕或終止工作,未能按時、按量完成各項安排工作(臺帳、市場調(diào)查、促銷活動等等),每次扣罰軟性考評分0.1分次,情節(jié)嚴重者
6、每次扣罰軟性考評分0.1分次或予以辭退6.向外界傳播或提供公司文件資料、信息等有損公司的行為,每次扣罰軟性考評分0.3分次,嚴重者予以辭退并追究責任。7.不按時參加會議或培訓,不遵守會議制度,每次扣罰軟性考評分0.1分次;8.不尊重顧客,與顧客發(fā)生爭執(zhí)或爭吵的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰軟性考評分0.1分次。9.如有發(fā)現(xiàn)私藏???,瞞報銷量的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以辭退。10.出現(xiàn)參與亂價行為者,一經(jīng)證實將自動終止合同。11.以區(qū)域SR為單位,每個月
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