企業(yè)沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)

1、實(shí)習(xí)報告書專用紙第1頁共4頁1實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)目的本學(xué)期我們學(xué)完了前期財務(wù)管理專業(yè)各門課程，有《財務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《成本會計》，這次企業(yè)沙盤模擬實(shí)習(xí)的目的在于激發(fā)我們學(xué)習(xí)專業(yè)課的興趣，將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。讓我們了解企業(yè)的組織構(gòu)架，認(rèn)清企業(yè)沙盤模擬與真實(shí)企業(yè)之間的關(guān)系。熟練掌握自己角色的任務(wù)與作用。按照企業(yè)運(yùn)行流程履行自己所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力爭取競賽的勝利。做好實(shí)訓(xùn)總結(jié)，獲得最大收獲。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織

2、生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。2實(shí)習(xí)內(nèi)容及結(jié)果實(shí)習(xí)內(nèi)容及結(jié)果2.12.1作為生產(chǎn)總監(jiān)，在企業(yè)運(yùn)營前一定要和營銷總監(jiān)溝通，知道本企業(yè)的主打產(chǎn)品，根據(jù)市場預(yù)測，合理的理性的研發(fā)產(chǎn)品、購買生產(chǎn)線、研發(fā)產(chǎn)品是否能夠跟得上生產(chǎn)線的投資。2.22.2在生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)線很關(guān)鍵，它直接影響著產(chǎn)量，所以在適當(dāng)?shù)臅r候購買或者變賣

3、生產(chǎn)線也是關(guān)鍵2.32.3應(yīng)該和財務(wù)總監(jiān)做好溝通，把下一年的生產(chǎn)預(yù)算做清楚，需要多少資金，第幾季度可以交貨。2.42.4必須算清楚原材料和原材料入庫，生產(chǎn)部分必須仔細(xì)。否則會給財務(wù)總監(jiān)帶來很大的麻煩。2.52.5在生產(chǎn)方面必須做出一個長期規(guī)劃。2.62.6獲得學(xué)習(xí)點(diǎn)評3實(shí)習(xí)心得體會實(shí)習(xí)心得體會為期兩周的企業(yè)沙盤模擬實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了，在這次實(shí)習(xí)中，我擔(dān)任了F組的生產(chǎn)總監(jiān)一職，與我們組的其他七位成員共同完成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的任務(wù)。在起始的生產(chǎn)

4、經(jīng)營中，老師帶著我們熟悉業(yè)務(wù)，讓我們學(xué)習(xí)和理解每個人自身實(shí)習(xí)報告書專用紙第3頁共4頁也沒犯多少錯誤。這次實(shí)習(xí)中，我認(rèn)為我們做的比較好的地方時新產(chǎn)品，新市場，以及兩個ISO資格都及時開發(fā)了，以便迅速搶占市場，獲得市場老大的位置。而讓我們感到比較遺憾的是最后廠房沒有能夠收回來，以及賣了一條生產(chǎn)線，這可能會影響我們以后的產(chǎn)量，影響我們以后在市場的地位。但是從各年銷售額以及所有者權(quán)益來說，我們組的發(fā)展還是有起色的，相信如果再給我們幾年時間，我們

5、組還是可以發(fā)展的不錯。在這次實(shí)習(xí)中，除了學(xué)到了很多課本上沒有的知識，學(xué)到了知行合一外，我們學(xué)到了很多其他東西。首先，公司是一個整體，公司的整體戰(zhàn)略關(guān)乎一個公司的生存和發(fā)展，是指導(dǎo)一個公司經(jīng)營的方向，所以我們必須立足整體，統(tǒng)籌全局，著眼于整體發(fā)展，而不能只顧某一個部門的利益。任何部門在規(guī)劃時，都要先考慮一下公司的狀況是否可以支持你部門的發(fā)展。當(dāng)部門利益與整個公司的利益發(fā)生沖突時，部門利益要服從整體利益。有時公司可以擴(kuò)大規(guī)模，但是可能會導(dǎo)致

6、公司資金斷流，使公司面臨破產(chǎn)的危險，那我們就得重新考慮公司的規(guī)劃了。還有就是團(tuán)隊協(xié)作精神與溝通也很重要。我在沙盤中深深得體會到財務(wù)和各部門的緊密聯(lián)系，廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系，原料的采購和現(xiàn)有資金的關(guān)系等等如果財務(wù)部門沒有向各個部門提供及獲取有效的信息就有可能造成企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的問題，從而影響到整個企業(yè)經(jīng)營，所以信息的有效溝通是多么的重要！我們要將個人置身于團(tuán)隊當(dāng)中，充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用。除此而外，在公司發(fā)展時，我們要有大膽的意識，

7、放手去做，不能過于保守。正如我們小組，在一開始沒能搶到訂單，虧損過多，就是由于下廣告的時候過于保守，不夠膽大。最后，本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運(yùn)行流程之外，也讓我知道了一個企業(yè)經(jīng)營管理的難度，創(chuàng)業(yè)的難度，為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了經(jīng)驗，打下了基礎(chǔ)，無論是對未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導(dǎo)意義。不管結(jié)果如何，我們組的成員在這次企業(yè)沙盤模擬中都是全身心投入，所有的成果都集聚了我們的汗水和努力。我們組的所有規(guī)劃都是經(jīng)過大家一