企業(yè)管理計(jì)算題

1、企業(yè)管理計(jì)算題企業(yè)管理計(jì)算題練習(xí)一1某公司A產(chǎn)品所耗用的一種化工原料全年需要量為80000公斤，訂購(gòu)成本每次2000元，該種化工原料的年保管費(fèi)用為每公斤20元。請(qǐng)計(jì)算：（1）該化工原料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量；（2）該原料的年訂貨次數(shù)和存貨總成本。2某企業(yè)為降低產(chǎn)品成本，以產(chǎn)品壽命周期成本為依據(jù)，于2008年對(duì)A產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值工程改進(jìn)工作，該項(xiàng)工作耗用75萬(wàn)元，使A產(chǎn)品單位成本由改進(jìn)前的1500元，下降為1200元，A產(chǎn)品2003年總產(chǎn)量為5萬(wàn)件。

2、試計(jì)算：（1）全年凈節(jié)約額。（2）節(jié)約倍數(shù)。（3）節(jié)約百分?jǐn)?shù)。3甲企業(yè)向乙企業(yè)購(gòu)進(jìn)一大型設(shè)備，價(jià)款為50萬(wàn)元，商定半年后付款，采用商業(yè)匯標(biāo)結(jié)算。乙方于6月10日開出匯票，并經(jīng)甲方承兌。匯票到期為12月10日。因乙方急需用款，于7月10日辦理貼現(xiàn)。其貼現(xiàn)天數(shù)國(guó)150天，貼現(xiàn)率按月息6%計(jì)算。求貼現(xiàn)息和應(yīng)付貼現(xiàn)票款。4某企業(yè)計(jì)劃明年生產(chǎn)甲產(chǎn)品6000件，預(yù)計(jì)每件銷售單價(jià)為120元。全年固定成本總額為100000元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為100

3、元。請(qǐng)問(wèn)：（1）明年企業(yè)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才有利潤(rùn)？（2）按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算能獲利多少？（3）如果采取措施將單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本降低20％，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是多少？要想獲得150000元的利潤(rùn)應(yīng)該生產(chǎn)多少件？5設(shè)某企業(yè)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售量為2000件，單價(jià)100元，目標(biāo)利潤(rùn)為40，000元；乙產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售量為5，000件，單件120元，目標(biāo)利潤(rùn)80，000元。預(yù)測(cè)全部期間費(fèi)用為200，000元，按銷售收入大小分?jǐn)偨o甲乙兩種產(chǎn)品。銷售

4、稅率均為5%.試預(yù)測(cè)甲、乙兩種產(chǎn)品的單位制造（生產(chǎn)）目標(biāo)成本。6某水泥廠原料場(chǎng)每個(gè)輪班要裝卸原料1000噸，裝卸工的輪班工作量定額規(guī)定額規(guī)定為20噸，預(yù)計(jì)定額定成率為110%，出勤率為90%.試計(jì)算該料場(chǎng)每班所需裝卸工人數(shù)。7某成批輪番生產(chǎn)企業(yè)，裝配車間的生產(chǎn)周期是10天，機(jī)械車間的生產(chǎn)周期是20天，毛坯車間的生產(chǎn)周期是30天，毛坯與機(jī)械車間之間的保險(xiǎn)期是5天，機(jī)械和裝配車間之間的保險(xiǎn)期是3天，求毛坯、機(jī)械、裝配車間的提前期。8某企業(yè)全

5、年銷售額為900萬(wàn)元，資產(chǎn)總額為1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值為1200萬(wàn)元，試計(jì)算其固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。1.根據(jù)公式：車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期本車間生產(chǎn)周期出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期保險(xiǎn)期計(jì)算得：為0.8，銷路不好的概率為0.2。第三，繼續(xù)維持老產(chǎn)品，若銷路好，今后5年內(nèi)仍可維持現(xiàn)狀，每年可獲利80萬(wàn)元，若銷路差，每年可獲利50萬(wàn)元，根據(jù)預(yù)測(cè)，銷路好和不好的概率分別為0.9和0.1。試用決策樹選擇最優(yōu)方案。練習(xí)三1一企

6、業(yè)從事A、B、C、D、E、F六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，已知該企業(yè)的固定費(fèi)用為4000萬(wàn)元，現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)率，試計(jì)算該企業(yè)在盈利200萬(wàn)元時(shí)的銷售規(guī)模。產(chǎn)品銷售額邊際貢獻(xiàn)率（％）A200045B240025C300020D200055E320050F4000352.一企業(yè)從事A、B、C、D、E五種產(chǎn)品的生產(chǎn)，已知該企業(yè)的固定費(fèi)用為3000萬(wàn)元，現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)率，試計(jì)算該企業(yè)的盈虧平衡規(guī)模。產(chǎn)品銷售額邊際貢獻(xiàn)率（％）A

7、100045B120025C100055D160050E2000353某產(chǎn)品占用固定資金與流動(dòng)資金總和為500萬(wàn)元，年銷售額為1000萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)為150萬(wàn)元，假定該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資金利潤(rùn)率為20％，問(wèn)該產(chǎn)品屬于什么類型？4一企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定費(fèi)用問(wèn)50萬(wàn)元，單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為5萬(wàn)元，售價(jià)為10萬(wàn)元。試計(jì)算該企業(yè)利潤(rùn)率為30％時(shí)的銷售額。（提示：利潤(rùn)率＝利潤(rùn)銷售額）5預(yù)計(jì)今后幾年市場(chǎng)對(duì)企業(yè)某產(chǎn)品的需求擴(kuò)大的概率為0.6，減少的概率為0.