跨國公司控制中國汽車合資企業(yè)的機(jī)制與實證研究.pdf

1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文跨國公司控制中國汽車合資企業(yè)的機(jī)制與實證研究姓名：王崎申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師：任玉瓏20040510重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 中文摘要A B S T R A C TA s t h eg l o b a l i z a t i o na n d t h ec o n s t a n t l ya d v a n c i n go f c h i n a ’Se c o n o m i c r e f

2、 o r m ，t h eM o t o r m u l t i n a t i o n a lg r o u p sp l a ym o r e a n d m o r e i m p o r t a n t r o l ei nc h i n a ’Sm o t o r m a r k e tb yt h ew a y o f j o i n tv e n t u r e s ，m e a n w h i l et h e yh a

3、 v ee v e nb e c o m eab i gt h r e a tt ot h eC h i n e s e m o t o r i n d u s t r ya s t h e i ri n c r e a s i n g l yo b v i o u s c o n t r o l t e n d e n c y ．B a s e do nt h ef o r m e rs t n d yo nt h er e l e

4、v a n tt h e o r i e so f m u l t i n a t i o n a lc o r p o r a t i o n sc o n t r o lt h eI J Va n dg u i d e db yt h ec o n t r o lr i g h tt h e o r y ，t h i sp a p e rc a r r i e do u tt h e o r e t i ca n a l y s i

5、 s o nt h e o w n e r s h i pa n dm a n a g e m e n ts t r u c t u r e o f j o i n tv e n t u r e s ，t h ec o n t r o le f f i c i e n c yo f m u l t i n a t i o n a lc o r p o r a t i o n si nt h eI J v ．T h i sp a p e

6、rs t u d i e dt h eo w n e r s h i pc o n t r o l ，k n o w l e d g ec o n t r o la n d t e c h n i q u et r a n s m i s s i o no f m u l t i n a t i o n a lc o r p o r a t i o n si nU V f u r t h e r m o r ec o n d u c t

7、 e d s y s t e m a t i c d i s c u s s i o n o n t h e c o n t r o lm e c h a n i s m ．T h e r e s u l t s s h o w e d t h a t ：f i r s t l y , s o m e c e r t a i n t y e x i s t s i n t h e m u l t i n a t i o n a lc o

8、 r p o r a t i o n s ’c o n t r o l l i n gt h eI J v ，a n dt h em a x i m u m v a l u eo fI J Ve a nb er e a l i z e d ．S e c o n d l y , o n t h ec o n d i t i o n so f n o s t o c ks h a r er e s t r i c t i o n ，t h

9、em u l t i n a t i o n a lc o r p o r a t i o n sc o u l d a c q u i r e t h em a j o r i t yo f o w n e r s h i p b y m e a n s o f t h e i rs u p e r i o r i t y r e s o u r c e s ．T h i r d l yt h el o n g e rt h ej o

10、 i n tp e r i o di s ，t h eh i g h e rt h et e c h n o l o g yt r a n s m i s s i o nl e v e li s ；u n d e ras t a b l ee x p e c t a t i o no f t h eI J v ，t h ef e a s i b i l i t ya g g r e g a t i o n o f t e c h n o

11、 l o g yt r a n s m i s s i o na r ed e c i d e d b y t h et e c h n o l o g y t r a n s m i s s i o n b e n e f i t c o e f f i c i e n t o f I J V a n d i t sp a r t n e r ．I na c c o r d a n c ew i t hC h i n e s e a

12、u t oi n d u s t r y ，t h i sp a p e rc o n d u c t e d e m p i r i c a la n a l y s i so nt h er e l a t i o n so f t h ec o n t r o lw a y s ，m e c h a n i s ma n dt h eo m n ic o n t r o la b i l i t yo f t h em u l t

13、 i n a t i o n a lc o r p o r a t i o n si nc h i n a ’Sm o t o r j o i n tv e n t u r e s ，t h e r e f o r ed r e w t h a t ：f i r s t l y ,k n o w l e d g e c o n t r o li st h em a i n w a y f o r t h em u l t i n a t

14、 i o n a l c o r p o r a t i o n s ’c o n t r 0 1 ．S e c o n d l ym u l t i n a t i o n a lc o r p o r a t i o n sa p p l yt h e i rc o n t r o lb ym e a n s o f t h eb r a n d ，t e c h n o l o g y , s a l e sa n d p u r

15、 c h a s i n gc h a n n e l s ，g e n e r a lm a n a g e r p o s i t i o nm e c h a n i s m ．T h ei n n o v a t i o n i s ：f i r s t l y , t h ea u t h o r s e tu p t h es t o c k s h a r e d e c i s i o nm o d e } a n d

16、t h ef e a s i b i l i t ya g g r e g a t i o n o f t e c h n o l o g yt r a n s m i s s i o nb y u s i n g t h eg a m e t h e o r y , e x p l a i n e dt h e r e a s o n ，m o t i v e f o r t h em u l t i n a t i o n a l

17、c o r p o r a t i o n s ’s u p e r i o r i t yp o s i t i o n sa n d t h ei n f l u e n c i n gf a c t o r so f t h e i rt e c h n o l o g y t r a n s m i s s i o n ．S e c o n d l N t h ea u t h o r n o t i c e d t h ed

18、i f f e r e n c e s o f t h e c o n t r o lw a y s a n d m e c h a n i s m o f t h e m u l t i n a t i o n a l c o r p o r a t i o n si nt h ed i f l b r e n t i n d u s t r i e s ，f u r t h e r m o r ei d e n t i f i e