萬(wàn)科品牌定位的移位-4doc

1、萬(wàn)科品牌定位的移位萬(wàn)科作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的第一品牌，其影響力是毋庸置疑的。但是從品牌角度上講，萬(wàn)科并非完美，并非遙不可及，今天的萬(wàn)科正在犯一個(gè)錯(cuò)誤，這個(gè)錯(cuò)誤將使萬(wàn)科第一品牌的位置很快被取代，很快會(huì)風(fēng)光不再。昨天的萬(wàn)科已經(jīng)不是今天的萬(wàn)科，從品牌角度來(lái)看，也許昨天的萬(wàn)科更受歡迎，萬(wàn)科品牌更有吸引力，但是今天的萬(wàn)科，已經(jīng)走入了誤區(qū)，也許這就是沒(méi)有對(duì)品牌形成完整認(rèn)識(shí)的結(jié)果。萬(wàn)科品牌是什么？昨天的萬(wàn)科品牌是什么，我們知道，今天的萬(wàn)科品牌是什么，我

2、們就不知道了，因?yàn)槿f(wàn)科的言行已經(jīng)讓我們開(kāi)始感到困惑。至于明天的萬(wàn)科品牌將會(huì)是什么，我們更無(wú)從知曉了。我們感受到的是萬(wàn)科仿佛更加關(guān)注利益的得失，更加關(guān)注企業(yè)自身的利益，關(guān)注自己是否在銷售額方面成為中國(guó)第一，關(guān)注消費(fèi)者利益方面是否成為中國(guó)第一已經(jīng)不重要了。從萬(wàn)科最近的一些言行已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)，如萬(wàn)科宣稱自己是名副其實(shí)的老大，順馳想超過(guò)萬(wàn)科不可能的，將中國(guó)其他發(fā)展商根本不放在眼里，這就是典型的自命不凡，當(dāng)一個(gè)企業(yè)盡管已經(jīng)領(lǐng)先，從而輕視后來(lái)者，

3、他就已經(jīng)開(kāi)始犯錯(cuò)誤了，兵法云：驕兵必?cái)?！此乃古?xùn)，千真萬(wàn)確。人家順馳趕超萬(wàn)科有什么不對(duì)，順馳不敢超萬(wàn)科那才是真正的不對(duì)。那么他遲早要被后來(lái)者追上并超過(guò)的。作為房地產(chǎn)品牌研究者，不僅要問(wèn)，萬(wàn)科怎么了！王石怎么了！是否被吹得忘了自己的本來(lái)面目了，忘了自己是怎么過(guò)來(lái)的了，一流，所以生意好，賺了錢了，現(xiàn)在覺(jué)得餃子面條賺錢少，開(kāi)一個(gè)生猛海鮮大酒樓賺錢多，就用原來(lái)的招牌開(kāi)起了生猛海鮮大酒樓，可是那些吃餃子面條的人哪能吃得起您這么高檔的生猛海鮮，而吃

4、生猛海鮮的食客覺(jué)得在您這里吃生猛海鮮總覺(jué)得檔次不夠，您總把低成本的餃子面條哪些手段來(lái)搞生猛海鮮，估計(jì)味道不會(huì)好到哪里去，所以生意也不會(huì)好到哪里去，也許你想趁著生猛海鮮好賣，撈一筆，等以后再回來(lái)繼續(xù)買餃子面條，不過(guò)等將來(lái)再回來(lái)再做餃子面條的時(shí)候，原來(lái)那些食客已經(jīng)變心了，因?yàn)槭悄葤仐壍乃麄?，食客的忠誠(chéng)是有限的，您暫時(shí)拋起了他們，但是他們就會(huì)永遠(yuǎn)拋棄您。這就是品牌定位最淺顯的道理。諸位，讓我們靜觀其變。試想如果萬(wàn)科東海岸，萬(wàn)科十七英里的豪宅