xx藥業(yè)內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審制度—華彩咨詢(xún)集團(tuán)經(jīng)典案例下載

1、恩華藥業(yè)股份有限公司恩華藥業(yè)股份有限公司內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審制度內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審制度服務(wù)單位服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零五年二月二零零五年二月恩華藥業(yè)內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審制度服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢(xún)有限公司2恩華藥業(yè)內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審制度恩華藥業(yè)內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審制度1、目的、目的目前恩華藥業(yè)所屬員工在薪酬管理上缺乏針對(duì)性，在同一級(jí)別中，有能力與沒(méi)能力的員工薪水一個(gè)樣，做的多與做的少的員工薪水一個(gè)樣，這導(dǎo)致企業(yè)留不住所需要的高級(jí)人

2、才，也很難吸引高級(jí)人才的加盟。因此必須對(duì)特殊員工進(jìn)行內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審，以在薪酬中反映自身能力、重要性、稀缺性以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素。另外還可以通過(guò)內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審體制建立專(zhuān)業(yè)技能人員職業(yè)發(fā)展通道，為專(zhuān)業(yè)技能人員指明發(fā)展道路，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)提升技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建立公司級(jí)完整清晰的人才檔案庫(kù)，為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。2、參評(píng)資格、參評(píng)資格具有公司正式員工資格的專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)人員方可參加內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)定。3、適用范圍、適用范圍31內(nèi)部職稱(chēng)序列的劃分及