面向國有企業(yè)的BPR及撫順石化公司再造研究.pdf

1、該論文的主要研究工作如下:(1)在闡述企業(yè)核心競爭力概念的基礎(chǔ)上,深入分析了BPR與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系,并提出通過BPR提升企業(yè)核心競爭力的思路.同時,進一步分析了提升企業(yè)核心競爭力的若干途徑(如企業(yè)信息化、知識管理、約束管理和企業(yè)文化建設(shè)等)與BPR的集成.(2)針對目前中國國有企業(yè)實施BPR的難點進行了深入分析.在分析中國國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,闡述了實施BPR對國有企業(yè)管理的作用,通過外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,指出了國有企業(yè)

2、實施BPR的難點并給出了相應(yīng)的對策.(3)對撫順石化公司再造前的基本情況進行了分析.重點分析了該公司原有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,并指出了存在的問題及其成因,為實施該公司再造做出了前期工作.(4)給出了撫順石化公司再造的實施方案.具體地,對該公司組織結(jié)構(gòu)、物流管理業(yè)務(wù)、資金流管理業(yè)務(wù)、監(jiān)督管理業(yè)務(wù)、企業(yè)信息化等若干方面,分別給出了再造的目標和具有可操作性的實施方案.(5)給出了撫順石化公司BPR的實施過程,并對BPR的實施效果進行了分析.具