ERP對(duì)內(nèi)部控制框架的影響.pdf

1、科技的發(fā)展和市場的競爭,使企業(yè)越來越深刻地認(rèn)識(shí)到運(yùn)用先進(jìn)手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理的重要性.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)體現(xiàn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的企業(yè)管理理論,并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案.ERP對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合提高了企業(yè)內(nèi)部控制效率、增強(qiáng)了內(nèi)部控制效果,但也增加了企業(yè)內(nèi)部控制的潛在風(fēng)險(xiǎn),并引起企業(yè)內(nèi)部控制整體框架的變化.該文第一章說明了論文的研究背景和思路.第二章介紹ERP產(chǎn)生發(fā)展的背景和相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),總結(jié)出ERP提供的數(shù)據(jù)特點(diǎn).第

2、三章闡述了電算化條件下產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn),以此為基礎(chǔ)說明ERP集成化財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)集成產(chǎn)生的信息在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和控制的方面的作用.第四章深入探討了ERP系統(tǒng)采用作業(yè)成本法計(jì)算成本,提高了成本數(shù)據(jù)的明細(xì)性和精確性.經(jīng)過第三章、第四章的鋪墊,對(duì)ERP提供的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)的來龍去脈充分理解后,第五章首先論述ERP集成化管理對(duì)內(nèi)部控制框架中四個(gè)控制要素的影響,針對(duì)發(fā)生的變化對(duì)企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制框架提出參考意見;其次分析目前的績效評(píng)價(jià)指