itmc營(yíng)銷沙盤心得體會(huì)

1、ITMC營(yíng)銷沙盤心得體會(huì)在沙盤對(duì)抗中，我作為公司的CEO，不僅要管理整個(gè)公司的決策，同時(shí)也管理公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫(kù)的全過程，尤其是對(duì)生產(chǎn)線投資有了全面的認(rèn)識(shí)。從中感受到了成功，也感受到了失誤帶來的苦果，現(xiàn)在簡(jiǎn)單談一下作為是CEO的心得體會(huì)。先購(gòu)買市場(chǎng)分析，第一季度只買南部。做excel表格每年每季度，關(guān)注流行周期，市場(chǎng)需求量波動(dòng)率。開拓市場(chǎng)，ISO認(rèn)證第一年不要開發(fā)客戶。投標(biāo)，一次性選擇購(gòu)買的標(biāo)書，投標(biāo)

2、價(jià)格不能高于訂單要求的市場(chǎng)最高價(jià)格，成交規(guī)則為成交。綜合評(píng)定法=所有小組投標(biāo)最低價(jià)本小組投標(biāo)價(jià)格）乘60%本小組企業(yè)綜合指數(shù)所有有效投標(biāo)小組企業(yè)最高綜合指數(shù)）乘40%企業(yè)綜合指數(shù)=2010）所有小組認(rèn)證20上季度小組銷售額上季度所有小組銷售額）40小組總媒體影響力所有小組總媒體影響力）40投放招商廣告，廣告總影響力172選擇訂單注意選單時(shí)間有限，還有賬期和交貨期限。第一二季度沒有P234。廠房可采用B廠房租，C廠房購(gòu)買。第三季度再買生產(chǎn)

3、線。生產(chǎn)線全部換成全自動(dòng)生產(chǎn)線，留一條柔性線，半自動(dòng)第二季度變賣。P10.81.21.151.15P20.91.11.11.1P31111P41.20.90.880.88記得上架促銷策略：撿漏不定型，優(yōu)惠額度最大可以占領(lǐng)下季度情感型。媒體投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與收益同在貸款方面應(yīng)該先短貸和貼現(xiàn)，短貸的利息是百分之五，四季度歸還；明間融資利息百分之十五歸還日期相同；長(zhǎng)貸利息百分之十歸還時(shí)間微2年。每一年第四季度才有長(zhǎng)貸，應(yīng)該在第一年就把長(zhǎng)貸帶出，然后歸