公司黨組黨的建設(shè)工作座談會交流發(fā)言材料

1、公司黨組黨的建設(shè)工作座談會交流發(fā)言材公司黨組黨的建設(shè)工作座談會交流發(fā)言材料鐵路總公司黨組堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，以組織體系建設(shè)為重點，推動黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)貫通加強到運輸一線，為交通強國、鐵路先行提供堅強組織保證。一、大力加強站段黨委建設(shè)，打造運輸一線黨的領(lǐng)導指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級垂直管理體制中，x個站段是安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營、隊伍建設(shè)的基本管理單位，基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建設(shè)成為運輸一

2、線黨的工作指揮部，打通黨的領(lǐng)導到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用。針對站段體量大，少則幾千人、多則上萬人，擁有獨立人財物權(quán)的特點，依據(jù)黨章，對站段黨委科學定位，明確發(fā)揮領(lǐng)導作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用途徑。指導站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會、黨政聯(lián)席會和書記專題會、站段長辦公會議事規(guī)則，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實作出制度性安排，又避免黨委成為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段

3、黨委發(fā)黨支部書記；建立黨支部書記3年輪訓機制；連續(xù)4年開展黨支部書記述職評議考核，調(diào)整不稱職黨支部書記x名。三、深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)，打造運輸一線攻堅先鋒。堅持把鐵路改革發(fā)展實踐作為錘煉檢驗黨性的磨刀石和試金石，建立分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)機制。一是在鐵路安全領(lǐng)域開展無違章無違紀無事故競賽。組織運輸一線x萬黨員創(chuàng)崗建區(qū)，創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達x%和x%，確保全路連續(xù)實現(xiàn)4個安全年。二是在鐵路貨運領(lǐng)域開展“闖市場創(chuàng)效益比貢獻”活動。落實中央關(guān)于調(diào)

4、整運輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運量的部署，實施貨運增量行動，充分發(fā)揮黨員在增量攻堅中的先鋒模范作用，創(chuàng)造先進營銷法x個，今年國家鐵路貨運同比增長x%。三是在鐵路客運領(lǐng)域開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。實施客運提質(zhì)計劃，客運窗口黨員全部亮出黨員身份、服務(wù)標準和個人承諾，涌現(xiàn)出服務(wù)明星x名，打造黨內(nèi)客運服務(wù)品牌x個，帶動客運服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領(lǐng)域開展黨內(nèi)立項攻關(guān)活動。實施復興號品牌戰(zhàn)略，組織廣大黨員在高鐵科技研發(fā)、設(shè)備質(zhì)量、運營管理等攻堅克難