浦東新區(qū)商業(yè)發(fā)展及商業(yè)中心建設(shè)管理模式研究.pdf

1、浦東新區(qū)發(fā)展至今,經(jīng)濟(jì)、社會得到了長足的發(fā)展,初步呈現(xiàn)出了現(xiàn)代化新城區(qū)的格局.但是,按照國際化大都市對上海、對浦東的要求,城市功能還存在不足之處,尤其在商業(yè)發(fā)展方面.分析浦東的商業(yè)現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)矛盾關(guān)鍵在于商業(yè)體系的不夠完善,缺乏代表城市發(fā)展水平的市級商業(yè)中心.雖然規(guī)劃中,新上海商業(yè)城是浦東的市級商業(yè)中心,目前已基本建成,但是由于規(guī)劃監(jiān)管不力、交通組織不足、經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一等問題制約了其發(fā)展,因此急需按照市級商業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行二次改造,

2、以促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展.新上海商業(yè)城的發(fā)展關(guān)乎浦東新區(qū)商業(yè)發(fā)展的前景.因此,研究浦東新區(qū)商業(yè)發(fā)展的管理模式離不開新上海商業(yè)中心的建設(shè)、管理模式.政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)等諸多領(lǐng)域的理論證實了經(jīng)濟(jì)生活中,政府、社會、市場存在錯綜復(fù)雜的關(guān)系,并相互作用.通過對國內(nèi)外商業(yè)中心改造的成功案例進(jìn)行分析,可見其成功離不開政府、社會、市場三者的共同努力.深入分析新上海商業(yè)城的困境,也能找出政府管理、國有資產(chǎn)經(jīng)營、后續(xù)投資、自我管理等方面的不足.因此,構(gòu)建適

3、合浦東的商業(yè)發(fā)展及商業(yè)中心建設(shè)的管理模式,必須綜合研究政府、社會、市場三者的關(guān)系,使之互相平衡,良性互動.政府引導(dǎo).政府的行為首先是制定目標(biāo),確定有關(guān)政策,通過財政、稅收、規(guī)劃、土地、宣傳等手段,為商業(yè)中心的建設(shè)提供邊界條件,同時通過國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)調(diào)整,回購有關(guān)區(qū)域內(nèi)的商業(yè)房產(chǎn),為商業(yè)中心改造創(chuàng)造有利條件..社會參與.社會參與的目的在于發(fā)揮社會自我管理能力,取代政府在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的直接管理職能.同時通過貼近市場、貼近企業(yè)的工作方式,充分