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1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作用下,企業(yè)持久生存和健康發(fā)展的壓力越來(lái)越大,因而越來(lái)越依賴于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高.系統(tǒng)地研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀以準(zhǔn)確定位,找出競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理以制定對(duì)策,這是企業(yè)戰(zhàn)略管理的客觀要求,企業(yè)迫切需要相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力理論及方法來(lái)指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐.該文以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論為指導(dǎo),針對(duì)該鋼軋輥鑄造廠的現(xiàn)狀和環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析,通過(guò)橫向比較對(duì)該廠的競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行了定量估算和定性評(píng)價(jià),并分析了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下的成因.然后綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)
2、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)再造、精益生產(chǎn)方式等理論,在提升本鋼軋輥鑄造廠競(jìng)爭(zhēng)力方面提出了具體對(duì)策.該文的研究成果,為該鋼軋輥鑄造廠審視、提升和培育競(jìng)爭(zhēng)力提供了初步方案,為該廠最終走出困境,獲得穩(wěn)步生存、快速成長(zhǎng)和持久發(fā)展做了理論和方法上的鋪墊.以企業(yè)診斷為主線,全文共分五章.第一章對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論進(jìn)行了系統(tǒng)概述,包括競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素及其所在、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)及層次關(guān)系、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及管理,該
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