太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司采購(gòu)系統(tǒng)的研究.pdf

1、目前,中國(guó)的重型機(jī)械制造業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)方面取得了飛速的發(fā)展.但就采購(gòu)管理這一領(lǐng)域,與北美的跨國(guó)公司相比較,其整體管理水平?jīng)]有跟上.為了進(jìn)一步挖掘采購(gòu)管理的潛力,人們開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向如何用管理流程的觀點(diǎn)來(lái)貫穿采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而改善成本結(jié)構(gòu),使企業(yè)在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).如何使企業(yè)的采購(gòu)職能成為管理中的增值環(huán)節(jié)是關(guān)系一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要內(nèi)容.為了探索中國(guó)國(guó)有重型機(jī)械制造企業(yè)采購(gòu)管理的有效途徑,該文以太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公

2、司的采購(gòu)管理系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的理論和方法,結(jié)合美國(guó)通用公司先進(jìn)的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)有太重在管理體制和管理方法實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,旨在提出有針對(duì)性的改進(jìn)和設(shè)計(jì)方案.在此基礎(chǔ)上對(duì)太重原有的采購(gòu)組織和采購(gòu)流程進(jìn)行了科學(xué)重組,加強(qiáng)了采購(gòu)計(jì)劃制定和采購(gòu)過(guò)程中的審核,并采用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理思想實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)系統(tǒng),以便降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)速度,強(qiáng)化采購(gòu)控制.該文對(duì)太重采購(gòu)系統(tǒng)的功能需求分析和功能模塊設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中