基于科層治理理論的國(guó)有銀行治理改革研究.pdf

1、本文首先以交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織經(jīng)濟(jì)學(xué)及其衍生的企業(yè)理論為分析工具，從資產(chǎn)專用性、組織調(diào)整等角度研究了科層治理機(jī)制產(chǎn)生的條件和經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)代理和生產(chǎn)兩個(gè)層面分析了企業(yè)組織作為科層結(jié)構(gòu)在委托代理關(guān)系和生產(chǎn)要素結(jié)合方面的特點(diǎn)。本文認(rèn)為企業(yè)組織的科層結(jié)構(gòu)在委托代理關(guān)系上，由于內(nèi)隱知識(shí)和信息支配的存在，使得科層組織呈現(xiàn)出自組織結(jié)構(gòu)的租金耗散特點(diǎn)，最終收斂在X非效率的邊界上；在生產(chǎn)要素集結(jié)的關(guān)系上，由于存在契約不完全性的特點(diǎn)，因此科層

2、作為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的策略可以把把生產(chǎn)性資本支配權(quán)和與資本產(chǎn)權(quán)相掛鉤的收益權(quán)賦予代理人。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織方式的變革，使得科層組織通過(guò)內(nèi)部化市場(chǎng)和組織的分裂來(lái)提高科層效率。 本文其次以科層治理理論的基本分析為依據(jù)，分析了當(dāng)前我國(guó)國(guó)有銀行產(chǎn)權(quán)改造中所存在的科層治理問(wèn)題。本文認(rèn)為國(guó)有銀行由于其龐大的傳統(tǒng)科層組織結(jié)構(gòu)和原有的管理問(wèn)題，使得在產(chǎn)權(quán)改造過(guò)程中依然存在有關(guān)科層管理和組織結(jié)構(gòu)的弊端。因此，國(guó)有銀行的改革必須從科層治理的約束機(jī)制和組