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文檔簡介
1、溫家寶總理在全國金融工作會議強調(diào)指出,繼續(xù)深化國有銀行改革,關(guān)鍵是繼續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)。國有銀行構(gòu)成了我國銀行業(yè)的主體,是我國金融業(yè)的核心與主導(dǎo)力量,在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位。近年來,國有銀行所進行的治理結(jié)構(gòu)方面的改革雖然取得了一定的成效,但總體來看,這種成效是初步的、階段性的,現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)仍須完善。 澳大利亞聯(lián)邦銀行(Commonwealth Bank of Australia,以下簡稱CBA)是澳大利亞聯(lián)
2、邦政府唯一的國有獨資商業(yè)銀行。在股份制改造之前,CBA的業(yè)績表現(xiàn)一直差強人意,其經(jīng)營效率和利潤表現(xiàn)均不如競爭對手。經(jīng)過股份制改造上市后,其經(jīng)營效率和利潤率迅速提高。有關(guān)專家通過實證數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn):CBA股份制改造后,幾乎在所有衡量經(jīng)營業(yè)績指標方面都超過其澳大利亞銀行界的競爭對手。澳大利亞CBA股份制改革與我國國有銀行上市背景、經(jīng)歷相似,因此,本文充分借鑒澳大利亞聯(lián)邦銀行公司治理結(jié)構(gòu)模式,對我國商業(yè)銀行公司治理的一系列基本問題進行探索性研究
3、,并提出相應(yīng)的完善措施。 具體而言,本文可歸納為以下三部分內(nèi)容: 第一部分,公司治理相關(guān)理論研究。首先對涉及公司治理的有關(guān)基礎(chǔ)理論進行闡述,并根據(jù)商業(yè)銀行本身具有特殊性,提出商業(yè)銀行公司治理的特殊性。本文把公司治理劃分為內(nèi)部公司治理和外部公司治理兩個方面進行研究。 第二部分,詳細介紹澳大利亞聯(lián)邦銀行股份制改革的歷程、公司內(nèi)部和外部治理結(jié)構(gòu);國內(nèi)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)以中國銀行為例具體進行介紹。內(nèi)部治理主要包括股權(quán)
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