基于產(chǎn)權理論的國有商業(yè)銀行治理模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2004年8月26日和9月21日,中國銀行股份有限公司和中國建設銀行股份有限公司相繼成立,不久的將來國有商業(yè)銀行將相繼上市,從此我國國有商業(yè)銀行的股份制改造拉開了序幕。但國有商業(yè)銀行的股份制改造并不能保證國有商業(yè)銀行將會在“績效”上得到很大改進,國有商業(yè)銀行要在新的國際金融競爭中取得優(yōu)勢,關鍵還要建立起有效的符合國際標準的與我國現(xiàn)有制度環(huán)境相適應的現(xiàn)代企業(yè)制度和銀行治理機制。因此,國有商業(yè)銀行的現(xiàn)代企業(yè)制度建設以及相應的銀行治理機制的完

2、善成為改革的焦點。 本文從產(chǎn)權理論的角度對銀行治理模式作了探討。主要研究了產(chǎn)權結構與公司治理的關系、西方典型治理模式的考察與比較研究、國有商業(yè)銀行產(chǎn)權結構安排與銀行治理存在問題的考察、國有商業(yè)銀行產(chǎn)權結構的理想安排以及有效治理模式的選擇、應該建立什么樣的銀行治理結構等問題。 文章首先對產(chǎn)權結構與公司治理之間的關系作了理論研究,指出不同的產(chǎn)權制度及其產(chǎn)權結構會產(chǎn)生不同的產(chǎn)權激勵機制,進而決定了公司治理機制及其運行效率的差異

3、。因而,公司治理機制的優(yōu)化從根本上受制于產(chǎn)權制度及其結構的優(yōu)化。然后,通過對股權高度分散的產(chǎn)權結構下“英美銀行的治理模式”和股權相對集中的產(chǎn)權結構下“德日銀行的治理模式”等兩種銀行治理模式的特點及其治理績效的比較研究,發(fā)現(xiàn)這兩種模式都是與其產(chǎn)權制度相適應的銀行治理模式,因此,國有商業(yè)銀行治理模式的改革不應當盲目的照搬別國模式,而應當以我國的產(chǎn)權制度及其結構為前提。再次,通過對兩種銀行治理模式的借鑒,在分析我國國有商業(yè)銀行產(chǎn)權結構安排的歷

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