基于公司治理視角的國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革研究.pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，金融領(lǐng)域逐漸成為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心領(lǐng)域，然而，在金融領(lǐng)域中，商業(yè)銀行這一資金集散機構(gòu)，又是金融體系中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著中國加入世貿(mào)組織，資本市場對外開放步伐的加快，中國的商業(yè)銀行是否能抵御外資銀行的競爭挑戰(zhàn)，在更加廣闊的市場中立于不敗之地，是中國金融業(yè)發(fā)展必須關(guān)注的焦點。中國商業(yè)銀行，尤其是國有商業(yè)銀行，一直以來沿襲著政府當家的管理機制，這一管理機制是否仍然能夠適應(yīng)中國經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀呢？近年來，中國工商銀行，中國農(nóng)

2、業(yè)銀行，中國銀行，中國建設(shè)銀行分別走上股份制改革的道路，這一道路是否是中國商業(yè)銀行發(fā)展的最優(yōu)模式？本文以商業(yè)銀行公司治理為切入點，研究商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革，尤其是股權(quán)結(jié)構(gòu)改革給商業(yè)銀行公司治理帶來的影響。經(jīng)過定性和定量研究發(fā)現(xiàn)，股權(quán)的屬性、集中性、流動性都從不同方面影響了商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的公司治理效率，而公司治理效率的提高主要表現(xiàn)的公司績效上。因此，針對研究結(jié)論，本文提出了國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革模式的五條實現(xiàn)路徑，分別是：逐步建立并完