版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1,總復(fù)習(xí),2,醫(yī)療服務(wù)營銷學(xué)共分三大部分內(nèi)容,3,醫(yī)療服務(wù)營銷學(xué)理論基礎(chǔ)(1、2)基本理論(3、4、5、6) 營銷策略(7、8、9、10),4,第一章服務(wù)業(yè)市場營銷重點把握以下幾個方面,5,一、服務(wù)業(yè)市場營銷的導(dǎo)入,6,二、什么是服務(wù)營銷,7,1、什么是服務(wù)營銷 服務(wù)營銷的實質(zhì)就是促進服務(wù)的交換,它既包括如何促進純粹的服務(wù)交換,也包括利用服務(wù)來促進物質(zhì)產(chǎn)品的交換。,8,2、服務(wù)營銷與傳統(tǒng)的營銷的區(qū)別,9,(1)傳
2、統(tǒng)營銷側(cè)重于銷售產(chǎn)品,占領(lǐng)和擴大市場份額,而服務(wù)營銷則注重提高顧客的滿意度和忠誠度; (2)傳統(tǒng)營銷注重的是短期利益,而服務(wù)營銷則注重長期利益;,10,(3)傳統(tǒng)營銷不重視與顧客建立關(guān)系,而服務(wù)營銷則注重與顧客形成良好關(guān)系;(4)傳統(tǒng)營銷是產(chǎn)品功能導(dǎo)向,而服務(wù)營銷則以顧客滿意為導(dǎo)向。,11,3、服務(wù)營銷的核心理念:顧客滿意,12,顧客滿意就是指顧客對所購買的產(chǎn)品或服務(wù)的評價超過了其心理預(yù)期并產(chǎn)生愉悅感。,13,三、服務(wù)營銷觀念,14
3、,1、目標(biāo)市場觀念 2、市場需要觀念3、市場競爭觀念4、社會營銷觀念,15,四、現(xiàn)代醫(yī)院在競爭中導(dǎo)入市場營銷的意義,16,1、醫(yī)院導(dǎo)入市場營銷有助于樹立品牌形象,提高競爭能力。2.醫(yī)院導(dǎo)入市場營銷有助于促進醫(yī)院的改革與發(fā)展。,17,3.醫(yī)院導(dǎo)入市場營銷有助于醫(yī)院按市場需要組織營銷,更好地滿足廣大人民群眾的醫(yī)療需求。4.醫(yī)院導(dǎo)入市場營銷有助于培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍。5.醫(yī)院導(dǎo)入市場營銷有助于形成良好的社會人文環(huán)境。,18,第二
4、章 服務(wù)營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與管理,19,一、服務(wù)營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃步驟,20,21,二、企業(yè)的目標(biāo)包括 :(1)市場地位(2)創(chuàng)新目標(biāo);(3)生產(chǎn)率;(4)資源開發(fā)利用;(5)利潤率;(6)管理者的業(yè)績和發(fā)展;(7)職工的業(yè)績和態(tài)度;(8)社會責(zé)任。,22,企業(yè)任務(wù)書制定的步驟:(1)在進行市場細分的基礎(chǔ)上,確定所要服務(wù)的對象;(2)確定具體的工作方式;(3)確定具體的工作內(nèi)容;(4)檢查該項任務(wù)書實施的可能性。,23,三、SW
5、OT分析,24,SWOT是英文Strengths Weaknesses OpportunitiesThreats縮寫,25,S :強項、優(yōu)勢; W :弱項、劣勢; 0 :機會、機遇; T :威脅、對手。,26,四、服務(wù)營銷理論體系,27,1、傳統(tǒng)的4P營銷組合策略,28,4P營銷組合產(chǎn)品(Product)價格(Price)渠道(Place)促銷(Promotion),29,2、7P組合營銷
6、策略,30,傳統(tǒng)市場營銷理論4Ps的基礎(chǔ)上增加三個“服務(wù)性的P”,即:人( People )過程( Process)有形展示(Physical Evidence),31,3、內(nèi)部營銷理論,32,1)機構(gòu)的員工是內(nèi)部消費者,機構(gòu)的部門是內(nèi)部供應(yīng)商。2)所有員工一致地認同機構(gòu)的任務(wù)、戰(zhàn)略和目標(biāo),并在對消費者的服務(wù)中成為機構(gòu)的忠實代表人。,33,4、關(guān)系營銷理論,34,1)關(guān)系營銷的利潤率應(yīng)從長
7、期的、持久發(fā)展的關(guān)系角度來衡量。 2)關(guān)系營銷,除了消費者關(guān)系,還需要同其他有關(guān)方面建立并維持長期關(guān)系。 3)關(guān)系營銷包括建立新的關(guān)系,維持和強化現(xiàn)存關(guān)系,以及不斷擴大關(guān)系的范圍。,35,五、CS服務(wù)營銷戰(zhàn)略,36,CS戰(zhàn)略,是英文Customer Satisfaction的縮寫,意指顧客滿意戰(zhàn)略。,37,第三章 醫(yī)療市場的營銷環(huán)境,38,一、市場營銷環(huán)境,39,市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)拓展市場營銷活動的最普通的、有較大影響力的各種
8、因素。這些因素和力量是與企業(yè)營銷活動有關(guān)的影響企業(yè)生存和發(fā)展的外部條件。,40,市場營銷環(huán)境的特點:不可控性 差異性 多變性 相關(guān)性,41,二、宏觀環(huán)境(一)經(jīng)濟環(huán)境,42,1、經(jīng)濟環(huán)境的概念經(jīng)濟環(huán)境是指影響醫(yī)院營銷活動的各種經(jīng)濟因素,包括工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局與發(fā)展水平,國民收入,居民家庭的平均收入及支出狀況,市場物價水平,消費信貸及居民儲蓄,以及我國經(jīng)濟體制改革進程,市場體系完善程度等。,43,2、經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容◆工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)
9、展?fàn)顩r◆國民收入狀況◆居民收入水平,44,(二)人口環(huán)境,45,1、人口環(huán)境的概念人口環(huán)境指包括人口的數(shù)量、自然構(gòu)成、增長速度、地區(qū)分布等因素。,46,2、人口環(huán)境的內(nèi)容◆人口規(guī)?!羧丝跇?gòu)成◆人口分布,47,三、微觀環(huán)境醫(yī)院的微觀環(huán)境是指醫(yī)院自身、病人、供應(yīng)商、競爭者以及公眾等。,48,(一)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,49,1、基礎(chǔ)設(shè)施2、技術(shù)3、設(shè)備4、資金5、人力資源,50,(二)醫(yī)療消費者的偏好消費者的愛好和選擇意向
10、,51,(三)供應(yīng)商供應(yīng)商是指向醫(yī)院提供各種資源(比如:醫(yī)療衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、藥品、能源和其他物品以及勞務(wù)等)的商業(yè)企業(yè)。,52,(四)競爭者不同類型的醫(yī)院之間在醫(yī)療市場上各有優(yōu)勢和特點,53,(五)公眾醫(yī)院市場營銷中的公眾主要是指新聞媒介、融資公眾、政府公眾和社區(qū)群眾等。,54,四、不同環(huán)境的醫(yī)院營銷形象定位,55,(一)醫(yī)院營銷形象定位的意義,56,1.有利于醫(yī)院清醒地認識自我2.有利于醫(yī)院調(diào)整經(jīng)營策略3.有利于醫(yī)
11、院的建設(shè)和發(fā)展,57,(二)醫(yī)療消費者的醫(yī)院營銷形象定位,58,(1)就醫(yī)環(huán)境舒適,有足夠的安全感。(2)醫(yī)療質(zhì)量較高,診療過程中不發(fā)生差錯。(3)服務(wù)態(tài)度好。(4)各種治療和檢查對癥,能考慮醫(yī)療消費者的經(jīng)濟利益。(5)尊重醫(yī)療消費者的隱私權(quán)并保守患者的個人秘密。,59,(6)醫(yī)生能對診斷、處理、治療、預(yù)后等內(nèi)容和結(jié)果,作通俗易懂的說明。(7)希望知道醫(yī)護人員的姓名,并了解她們真實的水平。(8)允許醫(yī)療消費者參與治療方案的抉
12、擇。(9)醫(yī)院應(yīng)提供滿意的生活保障服務(wù)和文化娛樂服務(wù)。(10)醫(yī)院在有限條件下, 應(yīng)給予醫(yī)療消費者充分的自由。,60,達到醫(yī)療消費者理想營銷形象的途徑,61,(1)醫(yī)院注重設(shè)施建設(shè)的投入,為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。(2)狠抓醫(yī)療質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善。(3)有嚴格的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,為病人提供科學(xué)、合理、合格的治療。(4)教育醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)德規(guī)范,真正視病人如親人。(5)醫(yī)院的一切工作都要“以病人為中心”,為病人提
13、供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,62,(6)健全醫(yī)院的后勤保障系統(tǒng),為病人提供滿意的生活服務(wù)。(7)為病人創(chuàng)建文化娛樂場所。(8)積極開展醫(yī)療技術(shù)新項目,最大限度地滿足病人的醫(yī)療保健需求。(9)加強病人的心理研究和求醫(yī)行為分析。(10)注重與病人進行經(jīng)常性的溝通,及時了解病人的需求。,63,第四章 醫(yī)療服務(wù)需求分析,64,一、醫(yī)療服務(wù)需求的特點,65,1、廣泛性2、超前性與滯后性3、重復(fù)性4、多樣性與層次性5、廣闊性,66,二、就
14、醫(yī)顧客的愿望與心理需求,67,1、顧客的期望服務(wù)質(zhì)量 醫(yī)療安全 服務(wù)價格 醫(yī)療效果,68,2、就診心理受重視、安全感、有成效、價公平、連續(xù)性。,69,3、決策過程需求心理、搜集信息、選擇服務(wù)、心理期望、接受服務(wù)、服務(wù)評價。,70,三、就醫(yī)顧客滿意,71,1、就醫(yī)顧客滿意基本要素 理念滿意 行為滿意 視覺滿意 服
15、務(wù)滿意,72,2.就醫(yī)顧客滿意的三種狀 態(tài)(1)事后感知高于事前期望(2)事后感知等于事前期望(3)事后感知低于事前期望,73,四、就醫(yī)顧客忠誠,74,◆培育忠誠就醫(yī)顧客的意義◆忠誠就醫(yī)顧客的界定◆就醫(yī)顧客忠誠的類別,75,五、顧客滿意度管理,76,顧客滿意度管理,指企業(yè)通過調(diào)查、分析、研究,在了解企業(yè)目前顧客滿意的基礎(chǔ)上,找出影響顧客滿意度的因素,通過在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入顧客滿意觀念,并進行持續(xù)改進顧客滿意度的行為。,77,顧客滿意
16、度研究,78,顧客需求 消費行為方面 顧客的評價,79,第五章醫(yī)療市場的調(diào)查與分析,80,一、醫(yī)療市場調(diào)查的意義,81,1、醫(yī)療市場調(diào)查的意義 ◆為市場預(yù)測提供必要的基礎(chǔ)資料; ◆為企業(yè)制定正確的經(jīng)營決策提供依據(jù)和參考; ◆發(fā)現(xiàn)和尋找到醫(yī)療機構(gòu)新的發(fā)展機遇和發(fā)展方向。,82,2、市場調(diào)查對管理的重要性,83,◆質(zhì)量回報的關(guān)鍵是開展市場調(diào)研?!袅糇‖F(xiàn)有顧客的能力建立在對顧客需求詳細了解的基礎(chǔ)上?!粲兄诠?/p>
17、理者了解市場狀況,利用市場機會。,84,3、醫(yī)療市場調(diào)查的原則◆客觀性原則◆科學(xué)性原則◆系統(tǒng)性原則◆效益性原則,85,二、醫(yī)療市場調(diào)查的內(nèi)容,86,1、醫(yī)療市場競爭環(huán)境(特指醫(yī)院外部環(huán)境)調(diào)查,87,(1)政策環(huán)境調(diào)查 (2)醫(yī)療服務(wù)需求調(diào)查 (3)醫(yī)療市場狀況調(diào)查 (4)競爭對手調(diào)查,88,2、醫(yī)院營銷狀況調(diào)查,89,(1)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與員工的營銷觀念調(diào)查 (2)醫(yī)院營銷組織機構(gòu)與營銷制度調(diào)查 (3)醫(yī)院營銷工作具體開
18、展情況調(diào)查(4)消費者滿意度調(diào)查,90,三、醫(yī)療市場調(diào)查的方法,91,按調(diào)查的范圍分:(1)全面調(diào)查法(2)典型調(diào)查法(3)抽樣調(diào)查法,92,按調(diào)查方式分:詢問調(diào)查法觀察法實驗調(diào)查法資料調(diào)查法,93,按調(diào)查時間的連續(xù)性分:經(jīng)常性調(diào)查階段性調(diào)查一次性調(diào)查,94,四、醫(yī)療市場調(diào)查的基本程序,95,(1)確定調(diào)查目的 (2)文獻查閱和專家討論 (3)制定調(diào)查計劃(4)調(diào)查計劃實施 (5)撰寫營銷調(diào)查報告,96,五
19、、市場預(yù)測,97,1、市場預(yù)測的意義(1)可預(yù)測目前產(chǎn)品(服務(wù))究竟在服務(wù)需求周期的哪一階段。(2)可作為應(yīng)引進哪一種新生產(chǎn)技術(shù)的依據(jù)。(3)可作為醫(yī)療服務(wù)計劃的依據(jù):根據(jù)短期經(jīng)營預(yù)測的資料,可以編制服務(wù)經(jīng)營計劃。(4)有利于定價政策的研究。,98,2、市場預(yù)測的步驟(1)確定預(yù)測的目標(biāo) (2)搜集資料 (3)提出預(yù)測模型 (4)分析評價(5)修正預(yù)測值,99,第六章現(xiàn)代醫(yī)療市場細分與醫(yī)療市場定位,100,一、SWOT
20、分析的對策,101,1.不斷推進體制創(chuàng)新2.建立有效的競爭與激勵機制3.力爭提高醫(yī)院整體運作效率 4.注重創(chuàng)建服務(wù)品牌 5.用好用活政策,102,二、醫(yī)療市場細分,103,(一)醫(yī)療市場細分的意義1、什么是醫(yī)療市場細分指醫(yī)院依據(jù)就醫(yī)顧客在醫(yī)療保健需求上的各種差異,把就醫(yī)顧客整體劃分為在需求上大體相近的群體,形成不同的醫(yī)療細分市場。,104,2、醫(yī)療市場細分的意義1)有助于發(fā)現(xiàn)市場機會。2)有利于研究和掌握各種市場的特點,
21、從而占領(lǐng)某個特定市場。3)市場細分也是醫(yī)院確定目標(biāo)市場的重要基礎(chǔ)。,105,(二)醫(yī)療市場細分的要求,106,1.可衡量性2.可進入性3.相對穩(wěn)定性4.盈利性,107,三、醫(yī)院目標(biāo)市場的選擇,108,醫(yī)院目標(biāo)市場選擇應(yīng)具備的條件,109,1.有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和需求 2.具有一定的購買力或承受力 3.競爭者尚未完全壟斷的市場 4.醫(yī)院有能力經(jīng)營的市場5.有較穩(wěn)定的社會環(huán)境,110,目標(biāo)市場選擇的程序 :,111,1.明確目標(biāo)市
22、場范圍2.列出潛在就醫(yī)顧客的需求 3.初步分析4.篩選5.評價6.選擇目標(biāo)市場7.制定經(jīng)營戰(zhàn)略,112,四、現(xiàn)代醫(yī)院的市場定位,113,醫(yī)院的市場定位,就是把醫(yī)院自己的醫(yī)療服務(wù)定在目標(biāo)市場的一定位置上,要確定自己的服務(wù)在目標(biāo)市場上的競爭地位,所以,也可以稱之為競爭定位。,114,1、以特定的醫(yī)療服務(wù)特性來定位2、根據(jù)特定的治療方法定位3、以特定的醫(yī)療服務(wù)消費者定位4.根據(jù)特定的醫(yī)療服務(wù)檔次定位,115,5.對抗另一醫(yī)療
23、服務(wù)的定位 6.根據(jù)本醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)的價格定位7.根據(jù)醫(yī)院所提供的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量定位,116,五、市場定位策略,117,1、市場定位程序(1)對目標(biāo)市場作更進一步的調(diào)查分析,特別是滿足程度的分析。(2)對該市場的所有經(jīng)營者做出客觀的分析,確定自己的經(jīng)營重點特色。,118,(1)市場領(lǐng)導(dǎo)者策略(2)發(fā)掘策略(3)躋身策略(4)取代策略(5)市場跟隨策略,119,第七章 醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品營銷策略,120,一、醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的整體
24、概念,121,核心服務(wù):,診療服務(wù)保健服務(wù) 康復(fù)服務(wù) 咨詢服務(wù) 美容服務(wù),122,(1)醫(yī)療(診療)服務(wù)是指針對疾病的各種診療活動,這些診療活動是醫(yī)療機構(gòu)最基本的任務(wù)與要求。,123,(2)保健服務(wù)指因某種生理活動或生殖過程或過度的勞動可能影響健康,而產(chǎn)生的醫(yī)療需求 。,124,(3)康復(fù)服務(wù)因為疾病或外傷導(dǎo)致人體或精神受到創(chuàng)傷,需要醫(yī)療機構(gòu)提供的服務(wù)。,125,(4)咨詢服務(wù)醫(yī)療保健知識或異常的生理現(xiàn)象需要得到醫(yī)學(xué)專家
25、的解答。,126,(5)美容服務(wù)對美的追求及對美的需要帶來的新的醫(yī)療服務(wù)需求,如隆胸術(shù)等。,127,二、醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品整體概念的特征,128,1、以就醫(yī)者的基本利益為核心,保證就醫(yī)者的基本利益。2、把醫(yī)療機構(gòu)對就醫(yī)者提供的各種服務(wù),看做是醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的統(tǒng)一體。3.服務(wù)差異構(gòu)成醫(yī)療機構(gòu)的特色主體。,129,三、醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品差異化策略,130,1、醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品差異化的原因,131,(1)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面的原因(2)輔助服務(wù)方面的原因(
26、3)便利服務(wù)方面的原因(4)促銷方面的原因,132,2、醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品差異化策略,133,1)研究和開發(fā)策略 2)擴大輔助服務(wù)策略3)促銷策略,134,四、醫(yī)療服務(wù)品牌策略,135,(一)醫(yī)療服務(wù)品牌的作用,136,1.有利于就醫(yī)顧客對醫(yī)療服務(wù)特色的識別和建立。2.有利于保護醫(yī)療服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)和促進醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新。 3.有利于醫(yī)院的內(nèi)部營銷。4.有利于醫(yī)院的關(guān)系營銷。 5.有利于拓展醫(yī)療服務(wù)渠道和醫(yī)療服務(wù)市場。,137,(二)醫(yī)療
27、服務(wù)品牌創(chuàng)立的途徑 :1.名醫(yī)的培育和塑造 2.名專科的創(chuàng)建 3、名醫(yī)院的創(chuàng)建 4.服務(wù)創(chuàng)新,138,第八章醫(yī)療服務(wù)價格營銷策略,139,一、醫(yī)療服務(wù)價格的定義,140,醫(yī)療服務(wù)價格是就醫(yī)者用來交換使用的醫(yī)療服務(wù)利益的全部價值量,是醫(yī)療服務(wù)價值的貨幣表現(xiàn)。,141,二、醫(yī)療機構(gòu)的定價目標(biāo),142,1、以利潤為目標(biāo) 追求利潤最大化 獲取一定的投資收益率,,,143,2、以市場份額為目標(biāo),144,3、以應(yīng)付
28、和防止競爭為目標(biāo),145,(1)低價避免競爭(2)優(yōu)質(zhì)高價(3)與競爭者保持同價,146,4、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先為目標(biāo),147,5、以實現(xiàn)投資回報為目標(biāo),148,6、以社會效益和維持運行為目標(biāo),149,三、醫(yī)療服務(wù)定價的影響因素,150,1、醫(yī)療服務(wù)需求2、國家政策,151,四、 醫(yī)療服務(wù)定價方法,152,成本導(dǎo)向定價法需求導(dǎo)向定價法競爭導(dǎo)向定價法,153,五、醫(yī)療服務(wù)定價策略,154,產(chǎn)品組合定價策略,155,第九章 醫(yī)療服
29、務(wù)營銷渠道策略,,156,一 、就醫(yī)者選擇醫(yī)療服務(wù)的類型: (一)直接選擇到某醫(yī)療機構(gòu)獲取醫(yī)療服務(wù)。 (二)由首診醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診到其他醫(yī)療機構(gòu)。 就醫(yī)者轉(zhuǎn)診的原因: 1 由于價格、技術(shù)、執(zhí)業(yè)資格、服務(wù)的原因。 2 由于醫(yī)保機構(gòu)的限制。,157,二、醫(yī)療服務(wù)營銷渠道的分類 1、 按照中間機構(gòu)數(shù)量可分為:(1)零層渠道(2)單層渠道(3)多層渠道,158,,2 、按渠道內(nèi)結(jié)構(gòu)不同分為:
30、 (1)縱向轉(zhuǎn)診 (2)橫向轉(zhuǎn)診 (3)醫(yī)療機構(gòu)與保險機構(gòu)協(xié)作,159,三、 醫(yī)療服務(wù)營銷渠道策略,(一) 零層渠道策略 零層渠道又叫直接市場營銷渠道,或稱為直銷渠道。,160,(二) 單層渠道策略 單層渠道是醫(yī)療機構(gòu)之間的相互轉(zhuǎn)診渠道,是指一個醫(yī)療機構(gòu)與多個不同等級(或類型)醫(yī)療機構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。又稱為醫(yī)療服務(wù)代銷渠道。,161,(三) 垂直(縱向)渠道策略 垂直(縱向)
31、渠道策略包括: 網(wǎng)絡(luò)協(xié)作 組建醫(yī)院集團 建立連鎖醫(yī)院,162,(四)水平渠道策略 水平渠道又稱為平行渠道,是指兩個或兩個以上相同類型,相同等級的醫(yī)療機構(gòu)自愿建立短期或長期合作關(guān)系(又稱建立同盟),共同抓住新出現(xiàn)的市場營銷機會,占領(lǐng)市場的一種合作類型,163,第十章,形象設(shè)計與促銷策略,164,一、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)形象概述,1.醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)形象的概念 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)形象是指公眾對某一醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的總體看法和評價
32、。,165,2.醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的形象有兩個層次的含義,(1)是公眾通過搜集到的各種信息間接形成的對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的整體印象。(2)是公眾通過接受醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)直接形成的整體印象,這些印象都直接影響人們就醫(yī)選擇。,166,二、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的形象設(shè)計,1.醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的形象定位的方法 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的形象定位是醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)形象設(shè)計與傳播的前提和核心。,167,⑴ 領(lǐng)先定位:是醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)將自己的某一方面(如技術(shù)、服
33、務(wù)、社會責(zé)任等)確定為第一位。⑵ 比附定位:比附定位是避開第一位,但搶占第二位。,168,⑶空隙定位:核心是分析就醫(yī)者心目中的形象階梯的類別,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的形象階梯,樹立一個與眾不同,從未有過的主題形象。(4)逆向定位: 強調(diào)并宣傳定位對象是就醫(yī)者心中第一位形象的對立面和相反面。,169,2.醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)形象設(shè)計特點,⑴ 公眾性⑵ 關(guān)愛性⑶ 親和性⑷ 可信性⑸ 服務(wù)性,170,三、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)CIS設(shè)計,1.醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)理念
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品營銷策略
- 口腔醫(yī)療服務(wù)營銷詳解
- 牙科口腔醫(yī)療服務(wù)營銷
- 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)營銷策略研究.pdf
- 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)營銷策略研究.pdf
- 導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務(wù)營銷
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品營銷策劃服務(wù)合同
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品營銷策劃服務(wù)合同
- 關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)如何開展服務(wù)營銷的研究
- 天津市安康醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)營銷戰(zhàn)略.pdf
- X醫(yī)療設(shè)備代理商服務(wù)營銷策略研究.pdf
- [學(xué)習(xí)]服務(wù)營銷-1服務(wù)營銷概述
- 醫(yī)療服務(wù)協(xié)議
- 醫(yī)療服務(wù)合同
- 醫(yī)療服務(wù)英語
- 中山黃圃醫(yī)院門診醫(yī)療服務(wù)營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)信息公開服務(wù)指南
- [學(xué)習(xí)]服務(wù)市場營銷概述_服務(wù)營銷
- [學(xué)習(xí)]服務(wù)營銷學(xué)-服務(wù)營銷概述
- 醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)療服務(wù)成本的分析研究
評論
0/150
提交評論