供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)發(fā)展的研究.pdf

1、如何在供應(yīng)鏈環(huán)境下發(fā)展中國的第三方物流企業(yè)是中國物流發(fā)展過程中遇到的一個重要問題.中國的第三方物流企業(yè)如果不適應(yīng)供應(yīng)鏈的管理思想,企業(yè)不針對供應(yīng)鏈的要求進(jìn)行重組與發(fā)展,隨著國外物流企業(yè)的進(jìn)入以及中國加入了WTO,中國的第三方物流企業(yè)將面臨著嚴(yán)重的危機(jī).該論文在對供應(yīng)鏈與物流的含義和理論進(jìn)行闡述后,對供應(yīng)鏈環(huán)境下中國第三方物流企業(yè)改造的必要性以及企業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行了論述,然后針對中國第三方物流企業(yè)如何在供應(yīng)鏈環(huán)境下發(fā)展其業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)以

2、及信息系統(tǒng)進(jìn)行了研究.主要研究內(nèi)容包括:1 對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行了研究.供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)主要采取總公司與分公司體制,總部集權(quán)式物流運(yùn)作,實(shí)行業(yè)務(wù)垂直管理.2 對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程的模型進(jìn)行了研究.這個模型是基于internet網(wǎng),信息化的業(yè)務(wù)模型,通過建立這種適應(yīng)供應(yīng)鏈管理要求的模型,企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行效率得以提高.3 對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)進(jìn)行了研究.建立了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理要