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1、實(shí)訓(xùn)一實(shí)訓(xùn)一企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)資料:實(shí)訓(xùn)資料:任務(wù)212014年末公司生產(chǎn)部門(mén)與庫(kù)房核對(duì)原材料領(lǐng)用情況,經(jīng)查發(fā)現(xiàn)本年共計(jì)領(lǐng)取A材料3200000.00元,領(lǐng)用B材料3400000.00元,且全部投入產(chǎn)品的生產(chǎn)。任務(wù)22經(jīng)統(tǒng)計(jì)本年度3車(chē)間共生產(chǎn)甲產(chǎn)品30000臺(tái),乙產(chǎn)品8000件,甲產(chǎn)品的合格率為90%,乙產(chǎn)品有300件等外品,其中乙產(chǎn)品有300件暫存生產(chǎn)車(chē)間。產(chǎn)成品入庫(kù)單產(chǎn)成品入庫(kù)單交庫(kù)單位:2014年12月30日倉(cāng)庫(kù)
2、:產(chǎn)品名稱計(jì)量單位計(jì)量單位(臺(tái))單位成本總成本備注甲產(chǎn)品臺(tái)27000250.006750000.00合格品乙產(chǎn)品件7700150.001155000.00合格品,300件暫存車(chē)間車(chē)間負(fù)責(zé)人:倉(cāng)庫(kù)管理員:王洪亮制單:任務(wù)2-3海天有限責(zé)任公司對(duì)整個(gè)工作質(zhì)量進(jìn)行研究,以2014年12月生產(chǎn)為例,生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000臺(tái),該批次產(chǎn)品總成本250000.00元,平均每件廢品損失150.00元,11月份廢品損失率為3%。該企業(yè)12月送檢情況如下:第一
3、次送檢情況如下:項(xiàng)目比重(%)合格品92廢品2返修品6合計(jì)100第二次送檢情況如下(返修后送檢):項(xiàng)目比重(%)合格品90廢品5返修品5甲產(chǎn)品臺(tái)25000350.008750000.00171487500.00乙產(chǎn)品件7000300.002100000.0017357000.0010850000.001844500.00價(jià)稅合計(jì)壹仟貳佰陸拾玖萬(wàn)肆仟伍佰元整¥12694500.00備注名稱海天有限責(zé)任公司稅務(wù)登記號(hào)280503200021
4、0589銷(xiāo)貨單位地址電話重慶江北區(qū)海爾路20號(hào)開(kāi)戶銀行及賬號(hào)工商行二支行62220225403000282任務(wù)3-2前進(jìn)公司決定購(gòu)乙產(chǎn)品等外品210件,已按現(xiàn)價(jià)八折出售。任務(wù)3-3用訂貨者來(lái)料生產(chǎn)的丙型產(chǎn)品700臺(tái),共收加工費(fèi)50000.00元,該種產(chǎn)品售價(jià)每臺(tái)110元任務(wù)3-4本廠自行研發(fā)的丁型新產(chǎn)品成功,本期投入生產(chǎn),并驗(yàn)收合格入庫(kù),市場(chǎng)售價(jià)150.00元。產(chǎn)成品入庫(kù)單產(chǎn)成品入庫(kù)單交庫(kù)單位:2014年5月9日倉(cāng)庫(kù):產(chǎn)品名稱計(jì)量單位計(jì)
5、量單位(臺(tái))單位成本總成本備注丁產(chǎn)品臺(tái)48090.0043200.00合格品車(chē)間負(fù)責(zé)人:倉(cāng)庫(kù)管理員:王洪亮制單:任務(wù)3-5本年度共計(jì)返修甲產(chǎn)品2000臺(tái),其中保修期內(nèi)1200臺(tái),保修期外800臺(tái);全年返修乙產(chǎn)品200件,其中保修期內(nèi)100件,保修期外100件。甲產(chǎn)品每臺(tái)維修費(fèi)50元,乙產(chǎn)品每件60元。(二)企業(yè)勞動(dòng)服務(wù)總公司經(jīng)營(yíng)情況百貨食雜商店的資料:任務(wù)3-8全年支付工人工資163000.00元,固定資產(chǎn)折舊10000.00元,銷(xiāo)售收
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