阿里巴巴和慧聰網(wǎng)的比較

1、阿里巴巴與慧聰網(wǎng)的比較分析一、經(jīng)營模式比較(一)阿里巴巴：傳統(tǒng)電子商務(wù)的創(chuàng)始者和領(lǐng)頭羊阿里巴的經(jīng)營模式遵循循序漸進的過程。從最基礎(chǔ)的替企業(yè)假設(shè)站點，到隨之而來的網(wǎng)站推廣，以及誠信通、貿(mào)易通，使交易本身的訂單管理不斷延伸，從而攏聚企業(yè)會員，整合成一個不斷擴張的龐大買賣交互網(wǎng)絡(luò)，形成一個無限膨脹的網(wǎng)上交易市場，通過向非付費、付費會員提供、出售資訊和更高端服務(wù)，贏得越來越多的企業(yè)會員注冊加盟。(二）慧聰網(wǎng)：堅守強項，穩(wěn)步發(fā)展慧聰網(wǎng)一直以來倡導(dǎo)

2、的“專業(yè)垂直”策略，利用標準化的項目流程，為不同客戶需求進行定向買家開發(fā)及。還利用互聯(lián)網(wǎng)擴展了十多個新的行業(yè)領(lǐng)域如安防、消防、教育、工程機械、水工業(yè)、包裝印刷等。而且慧聰國際資訊前期的商情報價、廣告代理、市場研究、市場營銷策劃、媒體監(jiān)測、展示公關(guān)等系列活動則全面扶持了慧聰網(wǎng)的發(fā)展。作為一個B2B網(wǎng)站，慧聰商務(wù)網(wǎng)通過企業(yè)上網(wǎng)解決方案、網(wǎng)絡(luò)營銷、商務(wù)服務(wù)及專業(yè)市場四大部分的功能提供全面、完整、多選擇的服務(wù)，以此獲取利潤?；勐?shù)碾娮由虅?wù)經(jīng)營模

3、式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求信息的資訊服務(wù)，通過海量國內(nèi)外用戶在平臺上發(fā)布信息尋找商機，以求能夠在線下達成交易。與阿里巴巴唯一不同的是，慧聰是靠資訊起家，資訊一直是其強項，這一方面，慧聰?shù)拇_勝人一籌。常深入到各個行業(yè)去采訪。為了實現(xiàn)更加精準的買賣雙方對接，慧聰網(wǎng)還定期舉辦線下采購峰會，將區(qū)域內(nèi)的諸多賣家和買家聚集到一起，更加直觀、便捷地進行溝通，這種慧聰網(wǎng)獨創(chuàng)的“四方聯(lián)動”服務(wù)模式，即買家、客服、銷售、技術(shù)等多方聯(lián)合互動的服務(wù)體

4、系打破了單一的網(wǎng)上或者網(wǎng)下交易的局限性，規(guī)避了交易帶來的不誠信風(fēng)險，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，買賣雙方的滿意度也較高。B2B行業(yè)素來有“南阿里北慧聰”的說法，與阿里巴巴擅長外貿(mào)，行業(yè)全且大相比，慧聰網(wǎng)覆蓋廣電、消費品、化工、工業(yè)品等內(nèi)貿(mào)行業(yè)，且深入耕耘，在每個行業(yè)都有豐富的覆蓋資源。戰(zhàn)略上是要在“廣”的基礎(chǔ)上做“深”，因此稱之為“聚垂直成水平”。三、服務(wù)項目比較阿里巴巴的核心服務(wù)項目有兩個：一個是誠信通，針對的是經(jīng)營國內(nèi)貿(mào)易的中小企業(yè)、私營業(yè)

5、主。費用：2300年，屬于低端服務(wù)。另一個是中國供應(yīng)商，針對的是經(jīng)營國際貿(mào)易的大中型企業(yè)、有實力的小企業(yè)、私營業(yè)主。費用：612萬年不等，屬于高端服務(wù)。除了付費的中國供應(yīng)商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家。慧聰互聯(lián)網(wǎng)平臺的推出，給客戶在信息服務(wù)上帶來了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。目前，慧聰網(wǎng)已擁有20多個行業(yè)的專業(yè)商務(wù)子網(wǎng)站，依托慧聰商情數(shù)據(jù)庫和傳統(tǒng)信息服務(wù)的基礎(chǔ)，提供服務(wù)于企業(yè)和采購者的B2B網(wǎng)上信息發(fā)布