香港公司治理結(jié)構(gòu)及其比較與借鑒.pdf

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名中英對照香港公司治理結(jié)構(gòu)及其比較與借鑒作者姓名柯嘉寶指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱石本仁博士、教授學(xué)科、專業(yè)名稱管理學(xué)、會計(jì)專業(yè)論文提交日期年月日論文答辯日期年月日答辯委員會主席王華教授論文評閱人學(xué)位授予單位和日期摘要香港是國際金融中心，是僅次于日本，在亞洲第二大的證券市場，又是中國對外的窗口。要鞏固和提高這些地立，世界級的公司治理結(jié)構(gòu)是不可或缺的元素。香港公司的特色是股權(quán)集中在家族手里，驅(qū)使香港公司治理制度的重心也放

2、了在如何保護(hù)小股東的權(quán)益。近年，美國發(fā)生了多宗公司治理丑聞，揭示即使如美國般擁有全面的公司治理制度，都存在其治理問題和漏洞。香港也不例外，幾年來都發(fā)生不少有關(guān)公司治理問題的案例。當(dāng)然，由于每個(gè)國家或地區(qū)有其不同的歷史背景、經(jīng)濟(jì)、法律和政策，形成了不同的治理模式。當(dāng)中每個(gè)模式都各具優(yōu)劣。各國或地區(qū)要完善自身的公司治理結(jié)構(gòu)，唯有相互借鑒，取長補(bǔ)短，以追求適合其國家或地區(qū)的有效治理結(jié)構(gòu)。為了找出完善香港的公司治理制度，本文首先會闡述香港公司治