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1、1課程名稱成本會(huì)計(jì)名稱成本會(huì)計(jì)出版社中國(guó)人民大學(xué)出版社作者王俊生,黃賢明版次2007年9月第1版名稱成本會(huì)計(jì)(此版標(biāo)注教材頁碼請(qǐng)見紅色紅色字體頁碼)出版社中國(guó)人民大學(xué)出版社作者王俊生,黃賢明教材信息版次2011年11月第2版二、主觀部分二、主觀部分(一)簡(jiǎn)答題(一)簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述制造成本法與全部成本法的區(qū)別。2.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)的含義與意義?!锟己酥R(shí)點(diǎn):附2.1.2(考核知識(shí)點(diǎn)解釋):答:含義:成本預(yù)測(cè)是指在分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)、市場(chǎng)狀況
2、和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)與成本有關(guān)的數(shù)據(jù),采用一定的專門科學(xué)方法,對(duì)未來的成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的測(cè)算。意義:(1)成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。(2)通過成本預(yù)測(cè),可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性,提高降低成本、費(fèi)用的自覺性,充分挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力。3.簡(jiǎn)述成本決策的含義與意義。4.簡(jiǎn)述成本計(jì)劃的含義與意義?!锟己酥R(shí)點(diǎn):附2.1.4(考核知識(shí)點(diǎn)解釋):含義:成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本,具體規(guī)定在
3、計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所支出的成本、費(fèi)用,并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所采取的各項(xiàng)措施。意義:成本計(jì)劃是降低成本、費(fèi)用的具體目標(biāo),也是進(jìn)行成本控制、成本考核和成本分析的依據(jù)。成本計(jì)劃的編制過程,也是進(jìn)一步挖掘降低成本、費(fèi)用潛力的過程。5.簡(jiǎn)述成本控制的含義與意義。6.簡(jiǎn)述成本分析的含義與意義。3(4)建立和健全原始記錄制度;(5)認(rèn)真做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作;(6)按照企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。13
4、.簡(jiǎn)述貫徹落實(shí)定額的制定和修訂工作的意義和措施。14.簡(jiǎn)述建立和健全存貨的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度的意義和主要措施?!锟己酥R(shí)點(diǎn):附2.1.14(考核知識(shí)點(diǎn)解釋):成本核算是以價(jià)值形式來核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用的。但價(jià)值形式的核算是以實(shí)物計(jì)量為基礎(chǔ)的。為了進(jìn)行成本管理,正確地計(jì)算成本,必須建立和健全存貨的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度。凡是材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退,在產(chǎn)品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,以及產(chǎn)成品的入庫等,均應(yīng)填制相應(yīng)的憑證,辦理
5、審批手續(xù),并嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量和驗(yàn)收。庫存的各種材料物資、車間的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)。只有這樣,才能保證賬實(shí)相符,保證成本計(jì)算的正確性。15.簡(jiǎn)述建立和健全原始記錄制度的意義和措施。16.簡(jiǎn)述做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作的意義和措施?!锟己酥R(shí)點(diǎn):附2.1.16(考核知識(shí)點(diǎn)解釋):為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于考核和分析企業(yè)內(nèi)部各單位成本計(jì)劃的完成情況和管理業(yè)績(jī),以及加速和簡(jiǎn)化核算工作,應(yīng)對(duì)原材料、半成品、廠內(nèi)各車間相
6、互提供的勞務(wù)(如修理、運(yùn)輸?shù)龋┲贫◤S內(nèi)計(jì)劃價(jià)格,作為企業(yè)內(nèi)部結(jié)算和考核的依據(jù)。既可以加速和簡(jiǎn)化核算工作,又可以分清內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格要盡可能符合實(shí)際,保持相對(duì)穩(wěn)定,一般在年度內(nèi)不變。在制定了廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的企業(yè)中,各項(xiàng)原材料的耗用、半成品的轉(zhuǎn)移,以及各車間與部門之間相互提供勞務(wù)等,都首先要按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算(這種按實(shí)際生產(chǎn)耗用量和計(jì)劃價(jià)格計(jì)算的成本,稱為計(jì)劃價(jià)格成本)。月末計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí),再在計(jì)劃價(jià)格成本的基礎(chǔ)上,采用適當(dāng)
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