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文檔簡介
1、一、總裁辦職一、總裁辦職能1、協(xié)助總裁制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針政策和考核方案;2、協(xié)助總裁完成集團(tuán)組織機構(gòu)架設(shè),核心崗位人員配置及績效管理;3、協(xié)助總裁完成重大政策,決策的制定,并組織貫徹落實;4、制定集團(tuán)年度工作計劃方案,并負(fù)責(zé)推行、實施、控制、督辦和反饋;5、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃的分解和落實,并做好實施過程中的溝通、協(xié)調(diào)、控制、考核和反饋;6、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)重要商業(yè)機密,集團(tuán)重要決策、政策信息的保密工作;7、牽頭組
2、織制定與優(yōu)化集團(tuán)各項規(guī)章制度和管理辦法,確保集團(tuán)健康快速發(fā)展;8、收集、匯總行業(yè)政策文件,行業(yè)發(fā)展動態(tài)以及同行業(yè)情況,結(jié)合集團(tuán)實際情況進(jìn)行政策性研究并提出相應(yīng)的措施和方案;9、負(fù)責(zé)集團(tuán)重要公文處理,內(nèi)部重要文件起草、呈報、下發(fā)及跟蹤督辦;10、集團(tuán)高層各類會議的組織、召集、會議紀(jì)要的擬定歸檔以及會議事項的督辦、跟蹤落實;11、上級領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶、貴賓接待工作的會務(wù)籌備、流程安排和各項接待工作的具體落實;12、做好集團(tuán)總裁及副總裁的服務(wù),
3、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的日常管理工作;13、及時協(xié)調(diào)各副總裁之間,各部門之間的協(xié)作關(guān)系,確??v向、橫向聯(lián)系暢通;14、協(xié)助總裁、副總裁對外關(guān)系公關(guān)、協(xié)調(diào)、溝通、維護(hù)。二、總裁辦崗位職責(zé)二、總裁辦崗位職責(zé)(一)(一)總裁辦主任職責(zé)總裁辦主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)總裁辦公室的日常管理工作;2、協(xié)助總裁制定集團(tuán)年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針政策和考核方案,并做好分解、落實以及實施過程中的溝通、協(xié)調(diào)、控制、考核和反饋;制定集團(tuán)年度計劃方案,并負(fù)責(zé)推行、實施、控制、督辦
4、和反饋;3、負(fù)責(zé)對董事長(總裁)的指令、集團(tuán)重大決策、重要會議及相關(guān)重要事項的跟蹤督辦,計劃落實和任務(wù)完成情況檢查、考核等管理工作,及時向總裁反饋督辦結(jié)果;4、協(xié)助總裁完成集團(tuán)組織機構(gòu)架設(shè),核心崗位人員配置及績效管理;5、負(fù)責(zé)集團(tuán)總裁辦內(nèi)部管理工作,對下屬員工的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行考核與指導(dǎo);6、負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域日常環(huán)境衛(wèi)生管理;7、協(xié)調(diào)副總裁之間的工作聯(lián)系,每周、每月收集各分管領(lǐng)導(dǎo)召集其分管部門開會情況統(tǒng)計;8、負(fù)責(zé)
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