員工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表

1、員工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表員工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表填報(bào)單位：填報(bào)單位：填寫日期：年月日姓名姓名崗位崗位部門部門學(xué)歷學(xué)歷職稱職稱評(píng)價(jià)考核期評(píng)價(jià)考核期年月至年月評(píng)分評(píng)分評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)考核要點(diǎn)評(píng)價(jià)考核要點(diǎn)差159%159%合格合格6079%6079%良好良好808089%89%優(yōu)秀優(yōu)秀90100%90100%學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力10是否掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)，能夠?qū)⒐ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉并有所創(chuàng)新，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)傳授他人執(zhí)行能

2、力執(zhí)行能力10是否自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，是否依照既定的計(jì)劃、原則和辦法執(zhí)行工作任務(wù)，關(guān)注細(xì)節(jié)，有意識(shí)地在工作中尋求規(guī)律技巧，提升工作效率與水平創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力10能否在工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造或引進(jìn)新觀念、方式，有意識(shí)利用新知識(shí)來改進(jìn)工作，提高工作績(jī)效全員全員任職任職能力能力協(xié)同能力協(xié)同能力10是否具有全局意識(shí)，能否主動(dòng)為他人提供幫助，主動(dòng)配合其他部門或崗位進(jìn)行相關(guān)工作，善與人溝通，能有效地化解工作中的矛盾專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)2

3、0掌握與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的能力專業(yè)技術(shù)專業(yè)技術(shù)20職位所需的專業(yè)技術(shù)能力如何，工作中出現(xiàn)有難度的問題能否予以好的處理工作效率工作效率10能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)較好地完成工作，是否除自覺完成本職工作外，還能承擔(dān)分外的工作技術(shù)技術(shù)任職任職能力能力工作成果工作成果10能否按照事先擬定計(jì)劃或目標(biāo)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)理論及操作技能考試得分理論及操作技能考試得分考核評(píng)價(jià)得分考核評(píng)價(jià)得分總得總得分獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲情況情況綜合綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)考核者簽字考核者簽字

4、年月日行政人力行政人力簽字考附件2：管理人員民主測(cè)評(píng)表管理人員民主測(cè)評(píng)表評(píng)價(jià)要素德能勤績(jī)廉政治態(tài)度政治態(tài)度思想品德思想品德組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)能力精神狀態(tài)精神狀態(tài)工作效率工作效率履行職責(zé)履行職責(zé)工作實(shí)績(jī)工作實(shí)績(jī)廉潔自律廉潔自律生活作風(fēng)生活作風(fēng)總體評(píng)價(jià)總體評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)r(jià)項(xiàng)目人員及崗位人員及崗位優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差姓名部門崗位說明：請(qǐng)參加測(cè)評(píng)者認(rèn)真對(duì)每名人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，每個(gè)項(xiàng)目只能劃一個(gè)說明：請(qǐng)參加測(cè)評(píng)者認(rèn)