企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)效益型組織理論研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文力圖從企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)代組織理論的研究角度出發(fā),以企業(yè)集團(tuán)這一介于市場與企業(yè)間的中間組織形式為研究對象,在組織環(huán)境不斷變化的情況下,對企業(yè)集團(tuán)從管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行系統(tǒng)分析,闡述了適應(yīng)效益型企業(yè)集團(tuán)的特征,分析適應(yīng)效益型企業(yè)集團(tuán)的成因,搭建企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)模型和組織模式的宏觀模型。組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計與運行機(jī)制優(yōu)化設(shè)計二者是一個匹配的“適應(yīng)”控制系統(tǒng),以組織模式的三維宏觀模型為邏輯框架系統(tǒng)地分析了企業(yè)集團(tuán)這一特定組織的方法與思維方式,構(gòu)建了企

2、業(yè)集團(tuán)適應(yīng)效益型組織理論體系,進(jìn)而為我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供理論依據(jù)。 采用理論分析、比較研究與實證分析相結(jié)合的方法著重對組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計與運行機(jī)制優(yōu)化設(shè)計兩方面進(jìn)行了研究分析,取得的創(chuàng)新性成果主要包括以下五個方面: (1)構(gòu)建了“企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)效益型組織理論”體系,對該理論進(jìn)行了定義、描述、分析與設(shè)計,從管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析了企業(yè)集團(tuán)“適應(yīng)性”與“效益型”的成因,將企業(yè)集團(tuán)的研究與組織理論的研究相結(jié)合,系統(tǒng)論述了企業(yè)集

3、團(tuán)這一特定組織的方法與思維方式,為系統(tǒng)研究企業(yè)集團(tuán)選擇了新的視角,為我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展鋪墊了理論基礎(chǔ)。 (2)搭建了“企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)模型”,引入系統(tǒng)自組織理論、系統(tǒng)權(quán)變組織理論與復(fù)雜性管理理論,對企業(yè)集團(tuán)組織的“適應(yīng)性”進(jìn)行了分析論述,對“適應(yīng)性”的內(nèi)涵與外延進(jìn)行了界定,將企業(yè)集團(tuán)這一特定社會經(jīng)濟(jì)組織的研究定性為一個完整的控制反饋系統(tǒng),以組織效應(yīng)最大化為目標(biāo)對企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與運行機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,并分析了如何實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的“適應(yīng)

4、性”。 (3)搭建了“企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)效益型組織模式三維宏觀模型”,該模型以企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)效益型組織的理論研究為基礎(chǔ),明確了本文研究的重點,即三維變量(組織結(jié)構(gòu)、運行機(jī)制、組織效應(yīng))的因果互動關(guān)系,利用函數(shù)對該模型進(jìn)行了數(shù)學(xué)描述與分析,指出在企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)系統(tǒng)中,只有組織結(jié)構(gòu)與運行機(jī)制具有最佳的匹配(耦合)才能實現(xiàn)組織效應(yīng)最大化的目標(biāo),為組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計與運行機(jī)制優(yōu)化設(shè)計奠定了理論基礎(chǔ)。 (4)從“組織結(jié)構(gòu)=組織架構(gòu)+管理結(jié)構(gòu)+

5、治理結(jié)構(gòu)”的角度對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計是一個“適應(yīng)”的控制反饋過程,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計不遵循“最優(yōu)原則”,只遵循“滿意性原則”,組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)運行機(jī)制與組織效應(yīng)兩方面因素。 (5)以“控制機(jī)制”為主線論述分析了企業(yè)集團(tuán)運行機(jī)制的優(yōu)化設(shè)計,協(xié)調(diào)機(jī)制、文化機(jī)制、激勵機(jī)制等運行機(jī)制,目的都是為了更好地實現(xiàn)有效控制,運行機(jī)制的優(yōu)化目的是在保證組織結(jié)構(gòu)與運行相匹配的前提下實現(xiàn)組織的高效率,進(jìn)而實現(xiàn)組織

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