醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理總裁論壇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理總裁論壇暨首屆咨詢師進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)班開課新思維、新模式、新方法,開創(chuàng)醫(yī)美新天地新思維、新模式、新方法,開創(chuàng)醫(yī)美新天地?不搞不搞“假大空假大空”,真槍實(shí)戰(zhàn)解決實(shí)際問題,真槍實(shí)戰(zhàn)解決實(shí)際問題?打破傳統(tǒng)固化模式,超越自我,超越對(duì)手打破傳統(tǒng)固化模式,超越自我,超越對(duì)手?行業(yè)最新的管理、營(yíng)銷技術(shù),搶占先機(jī),贏取未來(lái)行業(yè)最新的管理、營(yíng)銷技術(shù),搶占先機(jī),贏取未來(lái)?1010種全新的營(yíng)銷模式顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷思路,開創(chuàng)醫(yī)美新天地種全新的營(yíng)銷模式顛覆傳

2、統(tǒng)營(yíng)銷思路,開創(chuàng)醫(yī)美新天地?最具殺傷力的咨詢師實(shí)戰(zhàn)課程與訓(xùn)練,保證耳目一新最具殺傷力的咨詢師實(shí)戰(zhàn)課程與訓(xùn)練,保證耳目一新總裁論壇總裁論壇6大亮點(diǎn):大亮點(diǎn):1、每個(gè)專題都是醫(yī)美機(jī)構(gòu)老板現(xiàn)實(shí)中遇到的問題,有分析、有討論,更有切實(shí)可行的解決措施。2、醫(yī)美機(jī)構(gòu)“系統(tǒng)管理實(shí)操工具包”首度公開亮相,最實(shí)用、100%能落地的管理技術(shù),讓老板們輕輕松松做管理。3、突破傳統(tǒng)的聽課式被動(dòng)培訓(xùn)模式,管理實(shí)戰(zhàn)專家與參會(huì)管理者一對(duì)一交流,不探討理論,只解決實(shí)際問

3、題。4、“提高顧客上門量的最新模式”、“打通提升業(yè)績(jī)的所有通道”等經(jīng)營(yíng)新思維將會(huì)顛覆行業(yè)內(nèi)一些傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路。5、行業(yè)內(nèi)陣容最強(qiáng)大的管理實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì):來(lái)自行業(yè)一線的7位管理專家,每位都有操盤年收入過(guò)億醫(yī)美機(jī)構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)很多經(jīng)典案例。6、每個(gè)城市只邀請(qǐng)1家機(jī)構(gòu)參與,我們不倡導(dǎo)爭(zhēng)“最大”,只扶持做“最強(qiáng)”,且保障唯一。2、制定了很多服務(wù)流程和制度,但內(nèi)部執(zhí)行時(shí)不順暢,客戶滿意率不高,如何改進(jìn)?3、糾紛顧客的處理該如何授權(quán)?如何

4、考核處理的結(jié)果?2、流程設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)與盲區(qū)管理3、聚合式服務(wù)營(yíng)銷新思路4、客戶糾紛處理的3種模式及效果分析營(yíng)總監(jiān)1、機(jī)構(gòu)做了很多年,嘗試過(guò)各種方法,也請(qǐng)過(guò)職業(yè)經(jīng)理人,一直不溫不火,怎樣才能走上快車道?2、老板想法很多,問題也很多,主管和骨干總是無(wú)法執(zhí)行和解決,老板身心疲憊,有什么辦法?1、用系統(tǒng)管理實(shí)操工具包解放老板,解決發(fā)展瓶頸問題2、1小時(shí)學(xué)會(huì)做規(guī)劃,用工具包做目標(biāo)管理3、學(xué)會(huì)用工具包做數(shù)據(jù)分析與決策4、用工具包做工作檢查和考核,解決

5、執(zhí)行力問題。張瑞杰張瑞杰1、投入在逐年增長(zhǎng),業(yè)績(jī)卻停滯不前,關(guān)鍵癥結(jié)在哪?2、以前不敢投入,現(xiàn)階段想加大投入能刺激業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)嗎?3、短期提高業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)分別有哪些途徑和方法?如何平衡?1、打通醫(yī)美機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)提升的8個(gè)通道2、醫(yī)美機(jī)構(gòu)不同階段的經(jīng)營(yíng)模式3、兩條腿走路才穩(wěn)當(dāng)——業(yè)績(jī)和效益平衡發(fā)展關(guān)鍵要素解析余凱余凱1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底要投入多少才會(huì)有比較好的效果?2、專家活動(dòng)、促銷活動(dòng)、做會(huì)議等,效果越來(lái)越差,為什么別的機(jī)構(gòu)做一場(chǎng)“會(huì)銷”

6、能創(chuàng)收幾百萬(wàn)?1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的標(biāo)配和豪華配置2、哪些錢是被網(wǎng)絡(luò)推廣浪費(fèi)掉的3、如何把專家活動(dòng)做得更有新意?馬東方馬東方(希思國(guó)際醫(yī)療美容營(yíng)銷總監(jiān))1、廣告效果一年不如一年,今后廣告該如何投放?2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快,醫(yī)美機(jī)構(gòu)如何利用這種大趨勢(shì)?3、別的機(jī)構(gòu)知名度較大,要超過(guò)他,廣告投放如何選擇?1、醫(yī)美機(jī)構(gòu)廣告組合的5項(xiàng)基本原則2、圈層營(yíng)銷、粉絲營(yíng)銷、泛O2O營(yíng)銷在醫(yī)美行業(yè)的操作模式3、廣告效果與效益評(píng)估的基本方法4、活動(dòng)營(yíng)

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