2018年財務部工作計劃

1、2018年財務部工作計劃2018年財務部工作目標：夯實基礎工作，深化工作細節(jié)；提高人員素質，優(yōu)化工作質量。一、財務基礎工作：1、做好財務基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬賬、賬表、賬實相符，使財務基礎工作規(guī)范化并做到科學合理。2、遵循稅法規(guī)定，準確及時進行各公司納稅申報和財稅處理工作。3、從公司實際出發(fā)進一步修訂和完善公司各項財務制度。4、培訓用友T6財務軟件及ERP管理軟件，使財務人員能夠做到正確熟練應用。5、制定各項財務工作的執(zhí)行流程

2、和規(guī)范標準，提高財務工作效率和工作質量。6、細化和改善財務管理各環(huán)節(jié)監(jiān)督、管理功能。7、完善內部控制，不斷發(fā)現(xiàn)和查找財務管理工作中存在的漏洞和不足，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析，采取應對策略，并對應完善相關制度。二、擬定財務人員配置及崗位職責：1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及人員配置，制定崗位職責、工作標準、績效考核。2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提供會計人員綜合素質和工作積極性，進一步提升財務整體工作水平。3、有計劃、有步驟對財務人員

3、開展培訓工作，提高財務人員知識水平和業(yè)務技能，學習生產(chǎn)工藝知識，為開展業(yè)財一體化創(chuàng)造條件。三、會計核算方面：1、進一步規(guī)范會計科目。按照公司業(yè)務的具體要求，根據(jù)《企業(yè)會計準則》對會計科目進行重新歸類，一二三級會計科目做了明確規(guī)定，規(guī)范會計科目的正確使用方法。保證母子公司會計科目一致，業(yè)務核算內容一致。3、集團統(tǒng)一管理報表上報。做好各公司管理報表的上報、匯總、統(tǒng)計分析工作。4、繼續(xù)加強成本核算與管理工作，加強對產(chǎn)品投入產(chǎn)出跟蹤分析工作，改

4、善與提高成本核算工作的準確性與及時性，開展有效的成本分析，利用財務數(shù)據(jù)改善生產(chǎn)經(jīng)營，提高生產(chǎn)效益。5、加強財務系統(tǒng)內部控制制度。逐步建立不相容職務相分離、授權審批與預算控制、資產(chǎn)保全與盤點等各項控制措施，保障公司資金與資產(chǎn)的安全完整，防范財務風險。6、加強集團公司資金管理，實現(xiàn)集中管控，統(tǒng)一協(xié)調分配。合理融通資金，減少資金占用，加強資金使用安全，提高資金使用效率。7、加強對各公司的財務審計及監(jiān)督檢查工作，使各項財務工作平穩(wěn)有序規(guī)范運行。