2018年年度財務部工作計劃及目標

1、2018年財務財務部年度工作目部年度工作目標規(guī)標規(guī)劃第一部分，各項目標第一部分，各項目標一、一、制度建設目標制度建設目標1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。2、財務違法亂紀行為為零。二、二、財務工作目標財務工作目標1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。三、三、成本控制目標成本控制目標1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本

2、比上年度降低。四、四、會計核算管理目標會計核算管理目標1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。五、五、資金管理目標資金管理目標1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。六、六、部門管理目標部門管理目標1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。七、七、精神文明目標精神文明目標1、工作狀態(tài)飽滿積極。1、全年費用控制，比照去年的全年費用明細表，嚴格控制各項明細費用。對于異常費用情況，進行預警提示。成本管理目標成本管理目

3、標2、全年成本控制，隨時關注成本的變動，對于異常成本情況，進行預警提示。1、組織企業(yè)經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計報表，大幅度提升報表編制的準確性和及時性。會計核算管理目標會計核算管理目標2、組織會計人員及時、準確、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實的會計核算資料，財務數(shù)據(jù)。1、合理地投放和使用企業(yè)資金，以獲取投資收益，使企業(yè)投資收益率比上年提高。資金管理目標資金管理目標2、在2015年下半年，編制資金預測報表，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和擴

4、大再生產(chǎn)所需要的資金需求。1、負責指導、監(jiān)督部門人員的工作，部門工作完成率100%。部門管理目標部門管理目標2、根據(jù)公司的要求對部門人員進行考核，考核工作按時完成，考核結(jié)果客觀、公正、準確。精神文明目標精神文明目標1、隨時關注調(diào)整財務人員的工作狀態(tài)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整體財務工作。業(yè)務培訓目標業(yè)務培訓目標2015年財務人員都是初入職場的新人，如何提高新人的業(yè)務能力和保持工作效果，是工作的重中之重。1、財務人員進行內(nèi)部學習，重點是放在資金、資產(chǎn)等