財務部2015年工作計劃

1、財務部2015年工作計劃2014年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合2014年度的實際情況做了2015年度的財務部門的工作計劃。一、2014年度工作簡要回顧總體來說2014年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高；2、財務管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整

2、的報表體系；3、財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題；4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化；5、財務對公司全員的財務基礎(chǔ)知識培訓不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務制度沒有有效的推廣；二、2015年度的財務部目標及工作規(guī)劃1）財務目標：財務部目標：提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使

3、用效率，保證收支平衡，提高財務對內(nèi)對外的服務水平。2）2015年度工作規(guī)劃2015年財務工作的整體思路：“積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下面是財務各項工作的具體描述：序號工作內(nèi)容工作措施1會計核算對財務本質(zhì)實質(zhì)認知的培訓，建立會計核算手冊，2信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集，3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，4培訓體系財務內(nèi)部、銷售人員、全員財務意識等內(nèi)容培訓

4、，5納稅申報國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配，6軟件退稅建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，7成本控制銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制，8費用控制擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據(jù)，9資金管理平衡收支，建立應收應付賬款跟蹤表，提供日報，10貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，11庫存管理加強人員管理，信息溝通例會；12往來管理追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款，13內(nèi)外服務對內(nèi)積極配合，