公司管理人員管理辦法

1、1六建公司管理人員管理辦法六建公司管理人員管理辦法第一章總則第一章總則第一條：為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公司管理體制，建立和完善與之相適應(yīng)的人事管理體系，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，使人事管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合公司的現(xiàn)狀特制定本辦法。第二條：人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司及所屬單位的干部任免、考核聘用、職稱評(píng)定、機(jī)構(gòu)編制、干部調(diào)配、退休、工資管理、干部教育、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同管理和職工檔案管理。第二章干

2、部任免第二章干部任免第三條：任免的原則。在干部的選拔與任用上堅(jiān)持任人唯賢、唯才是用的原則，按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬诺筋I(lǐng)導(dǎo)崗位。做到人盡其才，才盡其用，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。第四條：任免干部程序。任免干部需由基層單位或部門寫出書面報(bào)告，說(shuō)明所報(bào)干部擬任（免）職務(wù)及理由，并由有關(guān)部門進(jìn)行考察，經(jīng)考察符合條件，公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意方可行文。第五條：任職審批權(quán)限。由公司任（免）的崗位為：公司副三總師、機(jī)關(guān)各部室正、

3、副部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理、項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員、其他附屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司批準(zhǔn)組建機(jī)構(gòu)的正職。其他崗位的任（免）由各單位自行文件，報(bào)公司人事部備案。3第三章干部聘用第三章干部聘用第七條：公司對(duì)管理人員一律實(shí)行聘任制。聘期一般為一年，聘任期滿，經(jīng)過(guò)考核合格可以續(xù)聘，考核不合格的轉(zhuǎn)入勞務(wù)管理公司，參加培訓(xùn)，經(jīng)考核合格可以重新上崗。第八條：從優(yōu)秀工人中選聘管理人員，是企業(yè)補(bǔ)充干部的重要來(lái)源，應(yīng)加強(qiáng)宏觀計(jì)劃管理。公司根據(jù)缺編情況制定年度聘任指標(biāo)，要堅(jiān)

4、持德才標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位需要，選拔優(yōu)秀人才到管理崗位。第九條：初次聘用條件1、遵守國(guó)家法律、法令和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；2、具有一定的專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力及相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能勝任本崗位工作；3、具有中專以上學(xué)歷或較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作中能獨(dú)擋一面；4、男職工年齡在45歲以下，女職工年齡在40歲以下。第十條：聘用程序1、提名。根據(jù)聘用條件和崗位需要，由基層單位提出聘用名單上報(bào)公司；2、考核。由基層人事部門對(duì)擬聘人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考