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1、績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平、培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是鐵路制造企業(yè)加強(qiáng)管理、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。 目前，關(guān)于績(jī)效管理的論述較多，但專門針對(duì)國(guó)內(nèi)鐵路制造企業(yè)的較少，因此，研究目前中國(guó)鐵路制造企業(yè)的績(jī)效管理狀況及進(jìn)一步的完善方法有著積極的實(shí)踐意義。 本文綜合分析了目前我國(guó)鐵路制造企業(yè)及A企業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀，運(yùn)用平衡記分卡等績(jī)效管理理論，發(fā)現(xiàn)我國(guó)鐵路制造企業(yè)在績(jī)效管理方面尚處于
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