希悅爾公司大輸液薄膜產(chǎn)品在華競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平不斷提高，人們對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的要求也越來越高，醫(yī)療與保健已成為人們最熱門的話題之一。其中與大眾健康息息相關大輸液產(chǎn)品及其包裝材料的現(xiàn)狀和發(fā)展越來越受到人們的重視，大輸液產(chǎn)品的包裝材料在輸液產(chǎn)業(yè)中也占據(jù)了越來越重要的地位。同時中國大輸液及其包裝材料市場競爭日益激烈，輸液產(chǎn)品及其包裝形式更新?lián)Q代的速度也隨之加快，如何保持和擴大希悅爾公司在大輸液薄膜產(chǎn)品領域的領先者地位，已經(jīng)成為擺在希悅爾公司面前一個嚴峻

2、的課題,因此制定出合理、可行的競爭戰(zhàn)略對希悅爾公司持續(xù)發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。 本文詳細地介紹了我國和世界的大輸液及其包裝材料產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展，利用PEST分析法剖析了希悅爾公司及其大輸液薄膜產(chǎn)品所處的外部宏觀環(huán)境，涉及到政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術環(huán)境等，同時根據(jù)邁克爾.波特的五種力量模型分析了大輸液薄膜行業(yè)的競爭狀況，包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、潛在的進入者、購買者的力量和供應的商力量分析等，還詳細地分析和

3、介紹了希悅爾公司的資源和能力狀況。在對宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部資源分析的基礎上，分析并總結了希悅爾公司及其大輸液薄膜產(chǎn)品相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，闡明了希悅爾公司如何選擇和實施大輸液薄膜產(chǎn)品在華競爭戰(zhàn)略的問題。 希悅爾公司大輸液薄膜產(chǎn)品在華競爭戰(zhàn)略的實施是本文最重要的部分，為了保持和擴大希悅爾公司及其大輸液薄膜產(chǎn)品在中國市場的競爭優(yōu)勢，首先采用大輸液薄膜這種主導產(chǎn)品的總成本領先戰(zhàn)略，通過規(guī)模經(jīng)濟效應、聯(lián)合

4、采購、提高成品率及生產(chǎn)效率、控制研究開發(fā)風險、縮短生產(chǎn)交期、降低管理和營銷費用和改善提高管理水平等措施來保障；在主導產(chǎn)品總成本領先戰(zhàn)略下結合差異化戰(zhàn)略，包括提供差異化的產(chǎn)品，如對公司現(xiàn)有的大輸液薄膜的改進、提供高氧氣阻隔輸液包裝的系統(tǒng)解決方案、研發(fā)多室袋用多層共擠出薄膜、自行生產(chǎn)或OEM輸液軟袋接口組合蓋和提供差異化的服務,如為客戶提供藥品與包裝材料吸附性、穩(wěn)定性和相容性等信息的強大數(shù)據(jù)庫、訂貨和供貨及時方便、直接客戶及終端客戶的培訓和