進出口處處長工作分析

1、上海機床廠有限公司復旦大學企業(yè)人力資源管理研究所1進出口出口處處長處處長工作分析工作分析崗位識別（崗位識別（IdentityIdentity）崗位名稱進出口處處長崗位編碼所屬部門進出口處直接上級銷售副總經(jīng)理崗位級別中層管轄人數(shù)1020人工作地點上海市薪資等級生效日期崗位目標崗位目標(Purpose)(Purpose)全面負責機床對外進出口業(yè)務的開展，完成公司的年度銷售目標；制定機床進出口業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；部門內(nèi)部員工的開發(fā)與管理。職責描述時

2、間比重發(fā)生頻次權限職責職責1：擬定部門年度進出口指標和具體計劃：擬定部門年度進出口指標和具體計劃10%★部分權根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場前景，在上一年末對下一年度進出口狀況進行預測。全權根據(jù)公司年度工作計劃，會同主管副總經(jīng)理，擬定年度進出口目標，部分權擬定部門內(nèi)年度工作計劃。全權工作任務職責職責2：推進年度進出口目標的達成推進年度進出口目標的達成30%★★★★促進進出口預算目標的達成，并盡可能將應收賬款控制在合理范圍內(nèi)，同時提高毛利率，降低庫存

3、水平。全權合理安排部門內(nèi)工作團隊構成和崗位設置，確定各個崗位年度業(yè)務目標。全權會同生產(chǎn)部門和技術部門，核定進出口機床價格清單。部分權外國顧客的接待和信息交流。全權工作任務協(xié)同生產(chǎn)部門和技術部門，合理安排生產(chǎn)進度，按時交付產(chǎn)品。部分權職責職責3：部門內(nèi)部工作流程優(yōu)化和管理：部門內(nèi)部工作流程優(yōu)化和管理30%★★★★合理安排部門內(nèi)崗位分工和協(xié)作，提高工作效率。全權工作建立和完善內(nèi)部崗位職責和各項規(guī)章制度，全權上海機床廠有限公司復旦大學企業(yè)人力

4、資源管理研究所3工作時間特征周一到周五，正常工作時間，根據(jù)業(yè)務需要加班關鍵績效指標（關鍵績效指標（KeyPerfmanceIndicats）年度進出口銷售收入年度進出口銷售收入目標達成率年度進出口應收賬款年度進出口銷售凈利潤庫存水平客戶對進出口銷售行為的滿意度任職資格（任職資格（QualificationQualification）學歷要求本科及以上專業(yè)要求機械設計制造等相關專業(yè)知識要求具備機械技術知識，熟悉進出口單證操作，具備進出口銷