天津起重設(shè)備有限公司過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、針對(duì)過(guò)程的質(zhì)量管理是ISO9001-2000版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心理念，持續(xù)改進(jìn)是組織永恒的目標(biāo)。過(guò)程的質(zhì)量改進(jìn)即是找到影響質(zhì)量的過(guò)程并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)，它是持續(xù)改進(jìn)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。正是對(duì)每一個(gè)過(guò)程所做的不斷的質(zhì)量改進(jìn)構(gòu)成了組織持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 本文對(duì)天津起重設(shè)備有限公司主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵部件在制造過(guò)程中影響質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行研究，應(yīng)用先進(jìn)的集成質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析，找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行改進(jìn)，使過(guò)程得

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