西三旗街道2016年工作總結和2017年工作計劃

1、1西三旗街道2016年工作總結和2017年工作計劃今年，按照區(qū)委區(qū)政府的工作要求，根據(jù)街道工委辦事處的工作部署，全體機關干部認真履職，不辭辛苦，全面推進地區(qū)各項工作有序開展，取得了較為顯著的工作成績?，F(xiàn)將街道2016年重點工作完成情況和2017年主要工作任務匯報如下：一、2016年重點工作完成情況（一）服（一）服務核心區(qū)建核心區(qū)建設，調(diào)結調(diào)結構促構促發(fā)展。展。（1）轉型升型升級有新有新動作。作。以海淀建設全國科技創(chuàng)新中心核心區(qū)為契機，與

2、海淀園經(jīng)信辦等部門和專業(yè)研究機構合作，認真梳理地區(qū)產(chǎn)業(yè)項目及地塊情況，摸清底數(shù)，建立臺賬，啟動產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深化設計，初步確定了發(fā)展1個重點產(chǎn)業(yè)，培育6個特色產(chǎn)業(yè)，完善1個配套產(chǎn)業(yè)的總體思路，為西三旗建設中關村智造創(chuàng)新中心打下堅持基礎。（2）園）園區(qū)建區(qū)建設有新突破。有新突破。發(fā)揮西三旗分指平臺作用，加快中關村西三旗（金隅）科技園建設，園區(qū)規(guī)劃實施方案獲市規(guī)劃國土委批復，研發(fā)用地一期和配套小學、幼兒園完成立項，人才公寓建設進展順利。積極推動中

3、關村移動健康產(chǎn)業(yè)園、中關村“企業(yè)服務”大數(shù)據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等項目前期手續(xù)辦理，加大了佰能硅谷大廈、清河小營建材城改造等項目協(xié)調(diào)力度。全力支持天壇家具、建金商廈、風機二廠、照明器材廠等企業(yè)完成業(yè)態(tài)調(diào)整，騰退產(chǎn)業(yè)面積16萬平方米，為智能制造類高端產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展儲備了空間。推動建金大廈掛牌中關村智造基地人工智能創(chuàng)新中心，成功引進金隅啟迪孵化器等高端業(yè)態(tài)，在產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效上邁出堅實步伐。20163治與自律、管控與監(jiān)管機制，建立“門前三包”包片責任制，大

4、力開展“一旗兩書三員”工作，實現(xiàn)道路整潔、門前有序、立面規(guī)范。（6）開展老舊小區(qū)改造和垃圾分）開展老舊小區(qū)改造和垃圾分類常態(tài)化管理?；芾?。完成5個老舊小區(qū)節(jié)能改造和抗震加固工程，做好28個垃圾分類小區(qū)的考核監(jiān)管，啟動垃圾分類“達標模式”與“創(chuàng)新模式”運行管理。（7）積極開極開展綠化美化?；阑ξ渚筷?、運達公司、楓丹小學等單位周邊和9511、建材東里等社區(qū)進行綠化升級改造，在道路兩側和社區(qū)周邊建設微型綠島、手帕公園，進一步增加綠化

5、覆蓋率。（三）關注民生需求，城市服（三）關注民生需求，城市服務管理上水平。管理上水平。（1）以網(wǎng)格化平臺）以網(wǎng)格化平臺為依托，推依托，推動城市服城市服務管理工作落管理工作落實。進一步推進網(wǎng)格體系標準化建設，網(wǎng)格化系統(tǒng)融合平臺接轉案件3萬余件，合格率100%；96181群眾熱線平臺受理案件1400余件；城市管理綜合考核評價系統(tǒng)年初試運行，接轉案件2599件；案件平臺反饋1535件；信訪平臺接收案件57起，結案率達98%。（2）深入推）深入

6、推進“同區(qū)同區(qū)通辦三級聯(lián)動級聯(lián)動”試點。打造足不出院的“家門口式服務”，全年度接待辦事群眾10.7萬人次，服務轄區(qū)企業(yè)2304家，辦理行政事項9.3萬件，其中三級聯(lián)動平臺辦結事項2517件，占全區(qū)10%，作為唯一街鎮(zhèn)代表在全區(qū)推進“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”工作會上作典型發(fā)言，歷史提交材料復用經(jīng)驗在全區(qū)推廣。（3）深）深化社區(qū)便民服化社區(qū)便民服務?；拘纬梢?0家大型超市為基本、7家社區(qū)便利店為補充的生活保障格局，通過社區(qū)服務信息網(wǎng)