2016年安全環(huán)保工作總結(jié)及2017年工作計劃

1、夯實安全責(zé)任強(qiáng)化工作執(zhí)行努力打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照會議安排，現(xiàn)在我代表公司向大會作安全生產(chǎn)工作報告。報告的題目是《夯實安全責(zé)任、強(qiáng)化工作執(zhí)行，努力打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)》。一、2016年及“十二五“安全生產(chǎn)工作回顧2016年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下強(qiáng)化安全環(huán)保工作法制化管理，牢固樹立“紅線“意識，嚴(yán)格隱患排查治理，狠抓基礎(chǔ)管理和過程管控，進(jìn)一步完善危害辨識和風(fēng)險評價，切實加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，全年沒有發(fā)生一般及

2、以上生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事件、質(zhì)量糾紛及治安保衛(wèi)事件，實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。回顧2016年，重點(diǎn)做了以下工作：（一）夯實安全責(zé)任，完善規(guī)章制度。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真落實考核細(xì)則，做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。修訂完善了煉化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，以及教育培訓(xùn)、隱患治理、環(huán)境檢查、污染防治等15項管理制度，規(guī)范了日常管理。深入貫徹新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，舉辦7場兩法專題培訓(xùn)，組織開展了“煉化公司安全環(huán)保法律法規(guī)

3、知識競賽“，干部職工“紅線“意識不斷增強(qiáng)。進(jìn)一步明確了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管“責(zé)任體系，夯實了安全責(zé)任，確保了各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。（五）開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理。下發(fā)了公司《2016年應(yīng)急工作要點(diǎn)》，全面部署應(yīng)急工作。細(xì)化財產(chǎn)保險管理，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，節(jié)約保費(fèi)100余萬元。推行“崗位應(yīng)急處置卡“，提升了崗位應(yīng)急水平。在XX企業(yè)開展了無準(zhǔn)備、隨機(jī)性假想事故演練，檢驗了預(yù)案的實用性、檢閱了隊伍的實戰(zhàn)性，為改進(jìn)應(yīng)急工作提供了借鑒

4、。延安市危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練在延化成功舉辦，得到廣泛好評。（六）控制“三廢“排放，保證環(huán)境質(zhì)量。不斷強(qiáng)化環(huán)保工作，5套催化裂化裝置再生煙氣脫硫除塵設(shè)施全部投入運(yùn)行，脫硫、除塵率分別達(dá)到95%、75%以上；新建油泥處理設(shè)施投入生產(chǎn)，油泥脫水量同比增加3.1萬噸，油泥產(chǎn)生量同比減少1.07萬噸，節(jié)約處理費(fèi)700萬元。6套污水處理臭氣回收系統(tǒng)和7臺鍋爐的煙氣脫硫除塵系統(tǒng)建成投用，環(huán)境質(zhì)量明顯改善。“三廢“全部達(dá)標(biāo)排放，VOCS治理全面啟

5、動。污染物信息定期對外發(fā)布，接受社會監(jiān)督。（七）嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)外管控。外銷產(chǎn)品5376批次，全部100%合格。公司開展了4次質(zhì)量突擊抽查，合格率100%；對9次中石化產(chǎn)品質(zhì)量反饋進(jìn)行核實、跟蹤并協(xié)調(diào)處理，保證了銷售工作順利進(jìn)行；廣泛開展QC活動，獲得3個國家級、15個省級獎項。（八）強(qiáng)化治安消防隊伍建設(shè)，提升保障能力。以“平安單位“建設(shè)為目標(biāo)，開展了打擊原油盜販、“護(hù)校安園“、交通安全、酒后駕駛、“三超一疲勞“等專項整頓活動，全力