虛擬經(jīng)營下我國企業(yè)的品牌管理體制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文結(jié)合紅桃K集團具體的個案資料,在對其進行優(yōu)勢、劣勢以及適用性分析的基礎(chǔ)上,提出了虛擬經(jīng)營下我國品牌管理體制發(fā)展的必然趨勢并對其進行了深入探討.本文以品牌管理為主線,聯(lián)系職能制、事業(yè)部制和矩陣制經(jīng)典組織理論,對品牌經(jīng)理制、品牌事業(yè)部制和品牌公司制三種品牌管理模式的基本特性、優(yōu)點、不足以及適應條件,分別進行了研究和展開.并針對它們與上述三種基本組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系,論證了這三種品牌管理體制所難以克服的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)所固有的缺陷.分析了如何構(gòu)

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